文档介绍：员工内部推荐奖励机制1、总则此制度仅适用于公司全体在职员工(人力资源部员工除外)二、目的为了进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势,提升内部员工荐优举贤的积极性,实现公司人力资源的最佳配置,拓宽公司招聘渠道,鼓励员工举荐人才,提高招聘工作效率和质量。3、原则1、坚持德才兼备、以德为先,择优录用的原则。2、坚持同等条件优先内部举荐的原则。3、被举荐人的必备条件: 满足招聘岗位任职条件; 认同公司价值观和公司文化; 具有良好的职业素养。4、内部推荐介绍1、内部推举荐通过公司员工举荐新员工的招聘方式。2、特点应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性,文化、能力匹配度高。5、推荐流程1、人力资源部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示;2、员工有合适人选,需要将被推荐人的个人简历及相关资料递交至公司人力资源部;3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作;4、如面试合格,将按公司相关招聘程序进行;5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人;6、对于重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查;7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。六、奖励制度说明1、 如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,进入试用期或至转正后,推荐人获取相应现金奖励; 如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人获取相应全额现金奖励。2、 推荐人享受的奖金金额,按照被推荐人试用期通过后的级别和职位给予; 如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励; 被推荐人选如果未被录用,其应聘资料将进入公司人才库作为储备; 全体员工适用,总监级(含)以上中高管推荐人才至本部门工作的除外。七、奖金确认及发放流程1、 被推荐人员获聘用并转正后,按下列规定给予推荐人一定的奖励,人事部门类别职能部门技术部门职级分类总监(含)总监级以上主管及经理级普通一线员工高级技术人才中级技术人才初级技术人才奖金金额800-1000 元500 元300 元800-1000元500 元300 元入职 1 个月30%30%30%30%30%30%入职转正70%70%70%70%70%70%推荐人信息姓名职位部门联系电话被推荐人信息公司内部人才推荐表部提交,经相关领导审批,审批通过后,随当月工资一同发放发放; 被推