文档介绍：大洋学校内部控制制度一、货币资金的内部控制二、预算的内部控制三、工程基建项目的内部控制四、固定资产及低值易耗品等其他物资的内部控制五、流动负债的内部控制六、票据的内部控制七、食堂物料的内部控制八、财务管理制度一、货币资金的内部控制货币资金一般是指现金及银行存款。学校设有专职的出纳及校办厂会计各一名,行政会计由会计结算中心代理, 出纳人员不得兼任稽核、制单、会计档案保管等工作。控制的要点:1、必需由得到授权的业务经办人办理现金的收支业务或银行存款事项的有关业务,并在反映经济业务的原始凭证上签章。2、 由验收人或证明人审核经济业务的原始凭证并签章,然后由学校总务主任或学校领导(根据权限)签章。3、 出纳员复核收支原始凭证,按照凭证所列数额收付现金(或收付支票), 并在凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。4、出纳根据收付的原始凭证登记现金、银行存款日记账,并按照规定的时间送交结算中心,由结算中心会计统一编制记账凭证。5、 出纳人员对于现金必须做到日清月结,每日库存现金不得超过开户银行所规定的限额,学校可根据自身的情况,不定期的由总务主任(或学校领导)、校  办厂会计共同对出纳的库存现金进行抽査盘点。6、对于银行存款,学校也可由总务主任(或学校领导)、校办厂会计共同对出纳所登记的银行存款日记账与银行对账单逐笔核对。7、 学校当月有未达帐项的,有会计编制银行存款余额调节表8、 出纳人员保管支票,财务专用章由总务主任或学校校办厂会计保管,法人章由学校领导保管。9、 现金收入应于当日送存开户银行,学校支付现金,可以从学校的库存现  金或提取的备用金内支付,不得从学校的现金收入中直接制服,即不得坐支现金, 不得白条抵库,不准谎报用途套取现金。10、 不准用银行存款代其他单位和个人存入或支取现金,不准将单位收入的现金以个人名义存储,不准留帐外***,不得设置“小金库”。备注:里面新有的权限,根据学校实际情况而定。二、 预算的控制1、 由学校向结算中心会计提供正确的基础资料,如:教职工人人数、学生 人数、离退休人数2、由结算中心会计根据学校提供的基础资料及教育局制定的定额编制预算, 并将预算总额告知学校,学校根据预算总额统筹安排资金,并在行政会上讨论。  比如:需向局申请的专项、学校根据预算自主安排的项目等。3、 学校严格按照教育局核定的预算数执行,做到量入为出,合理安排教育 经费,提高资金使用效益。三、工程基建项目的控制学校的工程基建项目一般分为:向教育局申请项目和学校自行安排的项目两种,无论是哪种项目一般都由教育局下属工程队完成,但学校应做好以下的控制:1、 由学校法人与工程队签订合同。2、 学校对工程的进度及质量委派专人进行监督。3、 学校在付款时应注意发票上的图章应与签定合同的单位相一致,对于由局拨专款的工程项目,应在局拨专款到位时给予支付。4、 对于超过一定金额的工程项目(一般为 5 万元以上),应送交审计 科进行工程审计,待工程审价后支付尾款。四、固定资产及低值易耗品等其他物资的内部控制学校固定资产分为:房屋及建筑物、一般设备、专用设备、图书、文物及陈 列品、其他。入账标准为:500 元以上入一般设备、800 元以上入专用设备。(1) 固定资产购买及验收环节的控制1、 由申请部门提出申请,填写请购单。2、 由学校主管领导或总务主任审批(按权限而