文档介绍：创业学知识点创业定义:创业是一个发现和把握商业机会,通过创建企业或组织创新,筹集和配置资源,创造出新颖的产品或服务,最终创造价值并承担风险的活动过程。创业特征:创新性风险性机会性价值性回报性Timmons创业模型:三要素平衡模型 ——机会、资源、团队(创始人)企业家精神:企业家精神是一种特制,是指在企业家的精神世界中具有开创性的思想、观念、个性、人格、意志、作风和品质等。强烈欲望敏锐视眼创新精神冒险精神执着精神诚心精神共赢精神创业机会:1934年Schumpter:把资源创造性的结合起来,以满足市场需求并创造价值的可能性。2005年Shane:创业机会是一些关于创造当前市场所缺乏的物品或服务的创意、信念和行动。本书认为:动态观点,创业机会是指在新的市场上、新的产出或者两者关系的形成过程中,通过创造性的整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性,是一个不断被发现或创造的动态发展过程。创业机会的特征:吸引力持续性实时性依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务(客观性、相对性、均衡性与差异性、偶然与必要性、成本性)分析方法宏观pest分析:法律(political)经济(economic)社会文化(sociocultural)技术(technological)微观波特五力:供应商、购买者讨价还价能力新进入者、替代品威胁行业现有竞争者的竞争竞争者比较分析、行业分析、行业生命周期、stp、swot分析等。创业机会的来源:技术机会市场机会顾客机会政策机会创业机会评价:行业与市场经济因素收获条件竞争优势管理团队致命缺陷企业家个人目标理性与现实的战略性差异企业竞争战略:成本领先战略差异化战略集中战略赢鱼战略抢先战略引进战略追随战略合作战略商业模式:为了满足顾客需求,实现顾客价值,确保企业持续盈利的有关企业业务系统、产品或服务系统、客户系统、财务系统的整体运行方案,商业模式包括盈利模式。商业模式九大要素:客户细分价值主张渠道通路客户关系收入来源核心资源关键业务合作伙伴成本结构商业模式设计式样:非绑定式商业模式长尾式商业模式多边平台式商业模式免费式商业模式开放式商业模式创业团队:少数具有技能互补的人组成,他们认同于一个共同目标和一个能使他们彼此担负责任的程序,相互交流的障碍较小比较容易达成一致,比较容易形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感。创业团队5p要素:目标人创业团队的定位目标计划创业团队形成的基本条件:树立正确的团队理念确认明确的团队发展目标建立全、职、利统一的团队管理机制资产:企业过去交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。固定资产:使用年限在1年以上,单位价值在固定标准以上,在使