文档介绍：停车场收费可行性方案为了规范管理尹台公馆停车秩序,更好的服务于小区业主,给前来购物的顾客创造一个优美、舒适的购物环境;在制定本停车场收费方案前,分析了尹台公馆停车场的停车现状,并结合国家法律、行政法规制定的相关收费标准;在解决好xxxxx商户和顾客停车难的同时,还要考虑到停车场正常运行必须承担的财务费用,以及管理停车场有可能带来的风险;严格控制财务支出,努力发挥运营停车场产生的经济效率,尽可能扩大运营收入为目的,特此制定本管理方案。一、停车场概况尹台公馆地上停车场划线车位约210个,由于面积有限,车流量又日渐增加,无序停车,乱停乱靠、车辆拥堵、僵尸车久不动的现象直接影响着业主、xxxxx商户和购物顾客的出行与安全。二、收费管理系统本停车场收费系统采用智能识别车牌收费系统,入口不限制车辆进入,出口通过扫码支付完成停车收费,当本系统不能满足停车场正常运行的时候,根据实际需要再增设人工收费管理。三、停车场经济分析、支出分析(1)、智能停车管理系统设备:道闸(包括道闸机、监控摄像头、电脑、辅材、安装)、岗亭、安全岛、石球等投资:建设项目金额(元).00按20%拆旧/年=:实际产生的全部建设费用(2)、管理人员:岗位工资/月(元)数量金额(元)保安300013000收银员200024000合计7000计算依据:按照智能收费加上人工收费管理(3)、支出统计项目支出金额(元)/月建设项目12000元/12月=1000管理人员工资7000合计80002、收入分析(1)、车位收入车辆数量(台)长租率单价(元/月)金额(元)尹台公馆5050%802000红星美凯100商户×%806000顾客/社会暂不考虑社会车辆和购物顾客车辆0合计8000(2)、广告收入项目租金/月金额(元)岗亭500500道闸500×2(台)1000合计1500(3)、收入统计项目收入金额(元)/月车位8000广告1500合计9500四、停车场收费标准停车收费是保证停车场正常运行、回收项目建设投资的前提条件,为了达到良好的停车秩序,解决业主、商户、顾客停车难的问题,确保停车场正常运行,物业部门采取分类收费方式。1)、长租车(月租):每台80元2)、长租车(年租):每台800元(年租优惠2个月)3)、临时车:按物价部门收费标准4)、特种车辆不收费5)、xxxxx大型活动不收费五、管理岗位结构根据小区业主和xxxxx商场的停车****惯与现状,业主停车时间大部分集中在18:30--9:30,商户停车时间集中在9:30--18:30;由于本停车场划线车位有限,物业部门采取分时分岗分责管理:1)、09:30--18:30xxxxx商场保安负责管理2)、18:30--09:30小区保安负责管理3)、长租车辆信息录入由xxxxx物业主管完成、停车场管理职责1)、负责对停车场内停泊车辆的管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。2)、实行24小时轮流值班调度。3)、对出入车辆按规定和程序指挥放行。4)、录入出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出入时间。5)、停车场只负责停车秩序管理,不负