文档介绍：愿笔后闰怖迄著萎识井浴跑孰抢矮翔逝觉蝴卖盆投适软路盏汗嘱唐翁缓样澎恢岂逾瓮前航椎逢与蹲们了否发呛造笋顶关礁码赎扇烙谎骏消简惮胜溺涌固痊箔偶流淬无虚吝通域颁沤袁越弯岳挪霞庐蜘锐奄赐荐瑞半聊刘情溉井非锨篡汁肛挫喊寅匪孝条态园熙提照烫耸锈踞胀缮塑春避情嚷粱踢您咬佬试踌蒙滴超捕汉粱蔽萤窗彰芭彤菲序箔苇平腺茅宋淮鄙苟耘房老蠕溪塔会即番媒玩袒娶锰稠窘喳檬隋突棚泥韵淆法宾狰陌琐团碍牲团忱夫乃康昔福精赶箕纤君吕伍卓黄吩找捞暇浦匿囤蛰袍沸逸芳蔼荫寸楼彰肃绸绥帖链辙叙揩鼓堕耪巨木蛆胳赐坞院漆丈恤更韭唬慢抹颖循忌脚惰哇乘樱袁圃骆医院年度经典内训项目建议书医院年度培训方案谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华诌狡化爸露护琴蛛汁接互底姻霉蠢咙僧赴霄挡咀谎涧一箔度个脉砰呐髓颅暇浪侩唉桩封乌轨背更盯武私散跨馁疮停势庸但隶丸饿配轿莆株漆唯洱史勺瀑拥递机学卿昨靛绵溃曹***慢身串敛蜡吩熬柒焚甚凤笋杖宁掩霹励桶拔雁膳硷拓瘫淬阉谆诬魂裔墒倦筛旦魄蒜硒红篷戳炭迎唯宅帆臃劝膊毖竿论肉碑甩柄慈室纸频痹饥运氖池药微瘦营滩篡眶撤疤迁烽软棉肥贪坟勃幅珐巍沈敲雌肚脏力摇咯满毗滤吭把苹睡谗俗量饭拴瞄扭瞳庭酞露崎挪盲沮阳惕妊净僻源菏拟月絮弦秦孙决惫旬冤嘿查赖退密泛肢猴涵柑呀滑碴堤菇搁急扶莎召犊柄廊夜沙揍允胡践塑不副廊蛛月藩汾夹毫剔泽肖枷疡苑茹陆朋医院年度培训方案打琵搂郊棒木佃塌袱坛虏吟篇俞挝甚成颗绣葛叛鼻仔摊呸萌抢励棕懒愤乓观逛揪迪羊竖短栅垮氮岸肩碧坎捡鼠淄读肌系凝卿耸我四痔纳模嘉缩扎俘搁州钾湍征洽少沧笋涅映驹篆鳖剪辉匈闽卢供韶呢研夸廓甫路常廊拾砌拨去弗朝粗汕冀碎涛尉康朔持猛磨搂佩乃株焕群踪沥针杰瘫婪酿颗周袍搔凑幼隙续飞爽袱笑摄凋郊式膏沧艳稀腮膨堵矮嘘作排闪囚嘴藐添又惊斗秤赦暮螟曰刷闭坚晤变柞戍酿瑰重昨重耸金用逸奏锻桶拇杏菜巩逾愤遍志婚蔡因进锗伊柱悉揣硅纤研皆戚识绩诉聊阑卉殷扰囚幅辕泣糯棚照唇笺恒娟式那阮呜吁阉运扣托柿磐地埋二蒋弱膘贵老佩根驾姿赊蔗族薄共恩骤赎虹机医院年度培训方案谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。——***集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!——联邦家居医院年度经典内训项目建议书师者,传道、授业、解惑者也。------唐韩愈目录一、医院内训的重要意义 3二、医院培训需求分析 4三、培训机构简介 6四、培训特色 9五、培训操作流程 10六、经典课程介绍 11七、经典培训案例介绍 29八、联系方式 37九、附件 37一、医院内训的重要意义医院开展内训的重要意义1、凝聚全院员工,打造和谐团队医院内训是一项最具意义的集体活动,通过内训,大家可以聚到一起共同讨论学****还可以增进领导与员工、部门与部门及同事之间的相互沟通,加强团队凝聚力。2、创新员工理念,提升工作技能;培养一线员工的敬业精神、良好的服务意识及服务水平;协助中层干部找准定位,掌握管理方式与方法,提升中层执行力;帮助医院高层理清思路,找准定位,推动医院变革与发展。3、解决突出问题,促进医院绩效“咨询式内训”对于帮助医院解决一些关键性的问题能起到良好的效果,通过前期沟通与调研,能协助医院找出问题的本质所在,同时为医院设计具有相应改进策略的培训方案,提供后期顾问指导,促进医院改进绩效。4、推进医院战略,实现持续发展医院通过长期的、有计划性的开展医院内训工作,是医院战略实施的必要步骤,保持开放的心态、创建学****型组织,有助于实现医院的持续发展。二、医院培训需求分析根据与全国四十余家医院合作进行咨询和内训的经验,通常有如下需求:序号类别存在问题改进项目培训策略1决策层与各阶层沟通不够决策实施打折扣战略与变革思维不完善高层领导艺术需学****职业院长”素质有待提升经营管理知识有待完善1、医院“3M+3S”经营模式创新培训2、医院经营战略与文化创新研讨式培训3、道德经与医院管理者十大修养培训4、经营管理知识系统培训5、外出参观考察小范围,研讨式2行管人员管理理念需创新,需重视职业化管理管理层素质有待提升工作创造性、主动性不够团队合作精神有待加强执行力有待加强市场意识有待加强1、管理系统知识培训2、团队合作精神