文档介绍：中国茶经济商业模式优势凸显中国茶经济商业模式优势凸显浏览次数:472013-10-16编辑:ruohen作为全球茶叶产销大国,"面积第一、产量第二、出口第三、创汇第四"———,英国《金融时报》撰文对中国茶叶大国的地位提出质疑:中国20个产茶省,8000万茶农,每年产茶120万吨,,而同年联合利华立顿一家茶业年产值即达到230亿元人民币,相当于国内整个茶业产值的2/,使中国茶叶大国的美名蒙尘———早在160年前,英国人从中国带走的是2万株茶苗、,以及8位中国工人,到今天,,中国茶叶进出口公司的12家省级公司中,,,品牌企业稀缺———,不得不让品牌茶企以三种模式为主进行品牌扩张:第一类通过自建连锁零售终端,打造零售企业终端品牌,这类企业主要是吴裕泰、天福茗茶、张一元、,然后沿产业链延伸,、品牌专卖店销售,经营企业品牌,、,主攻快消市场袋装茶的企业,终端销售以KA(大卖场)为主,如云南龙润、星愿(中国),令他们意识到传统饮茶****惯已开始转变,在快节奏的现代社会,,2000年全世界袋装茶总量为54万吨,%.英美等国家袋装茶消费比重在60%以上,2001年我国袋装茶产量接近2万吨,占全国茶叶市场总量不到3%.谁将挑战立顿王者地位有鉴于此,近年来进军袋装茶市场欲分一杯羹者,,如何在这一市场占据主导,,宣布斥资30亿元进军茶市的药企天士力(行情股吧),:"立顿"给人一种快捷冲茶的理念,而天士力帝泊洱直接冲泡仅需三秒钟,,、天士力帝泊洱生物茶科技有限公司董事长闫希军说,天士力帝泊洱要杀出一条血路,单凭品牌建立、广告营销等,很难达到独树一帜的市场销售理念———要让帝泊洱成为国际畅销品牌,,和科研研发,,帝泊洱系列产品,,(行情股吧),也选择了自身有上游资源优势的保健茶细分领域来切入."进入快消堪称康美的二次创业.",,而市面上同类型产品均在1元一下,,,,选择细分市场切入也是一种避重就轻的做法,避开立顿等优势品牌锋芒最盛的区域,慢慢从细分领域培育起消费者忠诚度,,并不好说,而且立顿近年针对保健市场也推出纤体、美容等茶种,,,区域品牌借机崛起国内名茶众多,提起西湖龙井、武夷岩茶、安溪铁观音、洞庭碧螺春、黄山毛峰等名茶品种,可谓声名远播,连老外都熟悉;但提起名茶品牌,,龙润集团已成为香港第一家上市的茶类企业,,2008年全球经济形势衰退,仅普洱茶销售区域就扩大了一倍,大部分大中城市都成立销售点,,,"品牌",当前中国茶品牌策略不够完善,相关产品的计划不能整合,市场手段零散、混乱,,"大益"、广西"多特利"牌六堡茶、"中茶牌"红茶系列、滇红集团的"滇红"、台湾"冻顶乌龙茶"等品牌近年来在致力开拓品牌市场,开拓渠道