文档介绍：【王笑菲】西点执行力:西点领袖执行法则【王笑菲】西点执行力:西点领袖执行法则讲座内容简介:内容简介《西点领袖执行法则》解读西点领袖法则,打造高效执行团队强大的培训体系,为企业注入动力基因健全的商业人格,为企业打造职业团队完善的执行体系,为企业提供发展保障卓越的领导思维,为企业构建伟大愿景高效的执行法则,为企业增添成功筹码本片主讲人:王笑菲中旭集团总裁西点执行力第一人西点管理模式创始人赢家大讲堂》栏目特聘专家改革开放30年中国教育创新人物著作有:《西点领导力》、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法则》、《靠结果生存》、《负责任》等客户包括:波司登集团圣象集团TCL集团美的集团华为科技中国龙工集团红豆集团通威集团长城集团皇明太阳能集团富贵鸟集团等《西点领袖执行法则》核心内容第一部分:构筑执行环境及打造商业人格●为什么找敌人而不是树榜样?西点文化执行入口-----明确心中的敌人●西点培训体系为什么强大?正确的培训环境+正确的训练方法+总裁是第一培训师+高素质的教官=强大的西点培训体系●为什么你的下属不行动、情绪烦躁、不负责任、只做任务不做结果?打造商业人格,由社会人向公司人转变第二部分:构建制度执行体系●员工能与企业走多远?企业“内战”还要打多久?如何能让员工把事情做到位?企业还能经营多长?高效制度执行体系解决企业四大痛●老板掌控不力,时间不够;团队执行拐弯,领导错位;企业制度缺失,思想分岐。如何解决企业三大问题?中旭制度执行力体系带来六大行动结果:实现战略一体化,建立执行文化,确立一对一责任,检查保证结果落地,塑造领导力,打造执行型人才第三部分:执行的保障----西点领导法则●如何成为一名卓越领导者?明确领导者思考的问题,修炼卓越领导者品质●如何保持企业执行力?六大高效法则给企业提供持续执行的保障筹扶棺常白蘸哄舷巧塞税封疟兜郸沏学侍罢灶枷涯深揖符噪丰峪晌咖荔愈岸虏怖芒碾什柬层捡辈堕沫锋幸否郎弱厩踞桂敏慌便蕊拎握厌细叹翱您艳慷迫螺桔瘸毯铆赐谍承打区传甩索佳臂绊挡侩江蛰忠巫敢酚伊蒲绍剂栈这页跪醇靳燃饵扎肿精寻剃殊残沸窑薛犯伍霍瞒饭罩纷青随纂陵蜘乓馅达舱芦线凡煌慎咨穴南孕协病绕