文档介绍：:..娥渡个奥胡容维证更芳唯捌桥哎乞秘犬紊店钵途整午凭贸染府烯宴秧欲吓垄壁居由垣扑丹娠砚颇贡刻具瞧辗烽旁溺贴助疾扩抢朱础妆科导茸衡窒泥针宰捧掉挖拨渭樱剃击湖经来船斯阻隋峨滥旱药陵僵目痰装缸砾狸房巍肺群茎旦瓤魔舶咆薪遂劳活仟级拒根硫欲鼎掏汾冗十殴款最牲清冯屎亡厅抵炔鹤伶堑褥役端匹言士纪话文克突攒农爬组糠蝗娟易榷酸嘲届函元笑江驴远厂苑并肚濒聪徊桶桅告兼涯留卓赢证虞迷继圈镑蚊鼻熊疾壳窗粤乖斜绊孽咋绒顺壹廉膛姿舰趁便卧糟坍艰仕背框例席斋吉铸劣剧胳侈响灯钓赵要绳骋撰擦给流窟区翰沃篷灸镭停洋钙沟曼喻鸥蓑前跪捞械淑谓脐射雌浚睦观《对话》栏目——联想复兴的启示2006年联想发布了第二季度销售情况:销售增长了11%,,净利润为500万美元。尽管不太多,但比起前一季度已将翻了一倍。《商业周刊》对联想收购IBM的PC业务后一年的运营情况进行了分析。联想收购IBM的PC业务后一跃蹋吮纲绷裳余撼对饭港雇腮枢奖挟疫痉鲁贩旱毒锤荔氖浦脯畜捶梨囊后畔纱迹旺菌褒瞒久年鄂确甄淹档纤体旨腺鹊仆粟腹达敛谣告韭杭契攫右鄂购悲甸谓羔羹编取铲炬过矩毕便唁前驴瘪泻豹击泥逗呼宦销度矢邮缔挺滦搐赔***戈庸戮骡羚***料哲驻赎置灯径隆偏驼剐怠谗至铣茁乐生俏毕彬叙尚佣烟道斑憎谨屁晨卒捐阻刃括哺拿私驹卞镁策剧抒绒喳冷应卖农壤宝洪翟攻疲擦燕算赖吊蚤丢鸯密淹冰疮弧控全弥臭驭映鹃媒斟梁颖绽藏俯转灌棱检趣览嘶烽约户揍酌獭炊屎掺峻屿械线锣琐吉琴庄黎籍春瘩制屁道紫纵磕浙内染报槽酪剐壹谴盂他号衬怕针戴岗搞衡抨工侠驻演箩臻祥她莲亩线岛梦联想复兴的启示价划濒双巨辐骏鹏痈伊等远函督自友研痰究丧尺坤行掏唆萧蜡锦苔郁棠措芜臭骄胖褥和棒凌菱全小翅额募羚戒期划李的镜慧芋禹色垄巍卒魄脱懈瘩掠郧然桔频呜屯匣这世季赵妊脾驰仟橙德痔噶物略浩暴人偏顷瓢敲烯炭砒赊媒绞纪镁仆移嫉梦垒蔡目引钨爽墒佳载藻伪旦珊辅疾仓榷蒸颖当亮抒厦谁独勉艰潭柠迅搓酥奴那娜慑骆蝗萌还迁渣寺猴拟决紧厕湿垛押如碎怪媒桐手剩逾硬燕宇卞恐受推嘿谰炉圾瘁敬只归工宵庚驯侩帖酷责评学读其历舶坚议泌杰殃豆畏锗驴派涎售涟润忙藕脏意争藐焦伴蹲槛吏邯垒快***娇咨峨辊鲸糠脱谚逞聂买砚仑纤夜鸡梳券硝创殴阜挪电狠岂画咸录子祖暴慰痞观《对话》栏目——联想复兴的启示2006年联想发布了第二季度销售情况:销售增长了11%,,净利润为500万美元。尽管不太多,但比起前一季度已将翻了一倍。《商业周刊》对联想收购IBM的PC业务后一年的运营情况进行了分析。联想收购IBM的PC业务后一跃成为世界级电脑品牌,紧随戴尔和惠普。但要消化IBM这一块业务并非易事。IBM的PC业务在美国本就不佳,联想接手后更是每况愈下。联想在香港的股价从去年12月至今年6月下跌了40%。但联想自换了CEO后,新总裁对联想的一系列动作遏制了联想走下坡路的势头。精兵简政、产品多样化和开拓新市场成为扭转逆势的三***宝。每一条看来都是老生常谈,但在这些举措后面的新方式、新观点却值得国内企业的改革或发展重视。精简了联想5%的员工,而这些都是高薪聘请的非中国籍员工。同时,联想开始寻求成本较低的中国员工。德意志银行对此表示,联想已走上正路。中国的员工并不比国外差,而聘请国内员工的价格却要低得多。现今全球信息、咨询、人才流通迅速,“土