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公司习惯性违章汇编.docx

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公司习惯性违章汇编.docx

上传人:diqiuren3210 2020/2/7 文件大小:126 KB

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文档介绍

文档介绍:青海平安高精铝业有限公司****惯性违章管理规定批准:审核:编制:安全环保部二〇一一年十一月二十五日1总 则一、目的及适用范围1、为贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化现场安全文明管理,切实将反违章工作落到实处,避免和减少各类人身伤害和设备设施损坏等事故,营造良好的安全文明氛围。2 、把反违章作为安全管理工作的重点,不断加强安全教育,规范员工安全文明生产行为,逐步提高安全文明生产管理水平,强化员工“四不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、提醒他人不受伤害)的能力,培养自觉遵章守纪能力和自我保护意识。3 、适用于青海平安高精铝业有限公司全体员工。二、 编制依据中华人民共和国《安全生产法》青海平安高精铝业有限公司《安全文明生产管理制度、规定》三、 违章的分类1、作业性违章:指在生产工作中,员工个人不遵守相关安全工作规程、规定、制度等一切不安全的行为,其主要责任是个人。2、装置性违章:指工作现场的设备、设施及工器具,不符合生产相关安全工作规程、规定的一切不安全状态,其主要责任是管理人员、设备(或设施)的管理人员或直接领导。3、管理、指挥性违章:指各级领导及生产负责人,违反相关安全法律、法规和保证人身设备安全的技术措施、安全措施进行劳动组织与指挥的行为,其主要责任人是指挥者本人。4、文明生产违章:指在生产过程中,不遵守安全文明生产标准化工作规定的一切不文明生产行为,其主要责任包括管理者和个人。5、二次污染违章:是指在生产工作中,不遵守规程、规范,随意性野蛮生产,或不采取防范措施,可能或已经造成劳动成果损坏或环境污染的行为,其主要责任人是作业者本人或生产负责人。四****惯性违章原因:人的****惯性违章违纪行为和动机由三个因素决定影响:因素一:行为者对违章行为追求的程度,即行为者对行为后果的期望程度。体现为行为者对行为后果价值的判断。行为后果对行为者的价值越大,行为的动机就越强烈。行为者违章时存在有以下违2章心理。(1)侥幸心理: 作业人员在工作过程中,有时存在侥幸心理。认为在现场工作时,严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械,未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位,不是违章行为。况且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。(2)取巧心理: 在远离班组、仓库的工作现场,因路途较远,或操作中有重复性操作内容。一些工作人员贪图方便、怕辛苦,嫌来回麻烦,往往会出现不按规程制度执行,擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工的现象,以及未使用相应的工器具和安全用具就工作的违章行为。(3)逐利心理 :企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率,但是个别作业人员(特别是在记件、计量工作中)为了追求高额记件工资、高额奖金以及自我表现欲望等原因,将操作程序或规章制度抛在脑后,盲目加快操作进度,而不是科学的改进操作程序。(4)偷懒心理 :面临公司制定的严厉事故责任处罚制度,个别职工认为:多一事不如少一事,多操作多做事就容易出事。所以工作中甘愿一辈子当副班,不愿意认真学****专业知识和操作技能,反正操作中正班或负责人让干什么就干什么,当一个机械人,不仅少事少责任而且工资也少不了多少,何乐而不为呢?正是由于存在这种心理,在工作中不认真履行自己的职责,导致少了一道监督关口。因素二:行为者对自己行为能力过高的估计。行为者的个人能力越强,技术越好,经验越丰富,则自认为行为成功的把握就越大,行为动机就越强烈,就是人常说的“技高人胆大”,往往将规章制度抛在脑后。(1)逞能心理:作业人员在生产现场工作时,不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然,自以为是,盲目操作。还有部分作业人员自持技术高人一等,按规定作业前应到现场核实设备,但是自持自己熟悉现场设备系统图,逞能蛮干,往往出现违章操作、误操作或误调度,造成事故。(2)帮忙心理 :在生产现场工作中,往往会出现一些意想不到的事情,例如开关推不到位、刀闸拉不动等现象,操作者常常请同事帮忙,帮忙者往往障于情面或表现欲望,但是在不了解设备情况下,如果盲目帮忙去操作,极容易造成事故。(3)冒险心理 :在生产过程中,可能会出现生产现场的条件较为恶劣的情况,如果严格按有关规程制度执行确实有困难,我们的作业人员不是针对实际情况,采取必要的安全措施,而是往往冒险去工作。此次调研部分基层班组就自我曝光到:消除个别用户电路故障工作中,为了不影响一个片区的供电,在未拉开配电变的跌落保险的情况下,未采取穿绝缘用具等安全措施,而是作业人员冒险带电搭火作业。(4)自负心理:当操作过程中出现故障或异常情况时,作业人员基于对生产设备可靠性不信任的条件下,往往一味认为是设备出现故障,而不是停止操作或工作,检查自己操作过程是否存在问题,3而是自以为是,认定是生产设备存在问题,强行将防误装置打开,冒险进行操作。因素三:文化场