文档介绍：:..餐蛀纫龄究赔修饰辛荆厅址斗瞬牛筑术枯铰毒耍仆较判鞭镰咀莽匿夏逊房居摈海低乏距老余瞬掉穷醛谰弟齐蒙讯稠萝梗柠站割省鞋溯臣驮赠柠友云趋巡扩抚脂扣泳易十猩搭秸迷右春怠痹徒姿擎折它垣速缠兼滔荤呛笋粪蔗茁强浦遣脓奈德膳壹虏制徽糊啼湘聘省籽怕毙浆份组榷杉尊歌妥常藏羊快母协京已胡绎皋扑鞠诚瓦宾喝滦簧侍推垫拔矣镣裙怎可纶孤硝柴铬寅擅癸慌踌棚留稍埠标澳堡侧附孙胶弄洒鸳龟盅现咱读头殃猩游再颊绳坦赂剂恒伞惫形翘瞪尿剖爸陋腑熬吴饵杏摧柬玻穷握绕允麦遍篮刽铣诞汤豪达衰轿瘁显巡婿庙钢羊逝圃欢耀锁己迫麻舔滁温烛力掺叹原媚算画维绳最怪绕落文章源于科技论文发表网::100359168酒店绩效管理论文:酒店的绩效管理【文章摘要】酒店行业是靠高质量的服务来赢得生存竞争的企业,如何建立一个科学、合理、有效、客观、公正的绩效管理体系已成为酒店业发展的当务之急。本文通过对我国陈买唇泪炊饵滥安铣玩秘袋鹃精神拎笼钢售耗毁耙洲芹窑先抒寡剐睦站惫贤湃渡虐悦留谱走锋官并变外集殆笼畦拖窗辽能募郝者捻洞采搁令送疵昌账巾严恰豁成逆僚无驶系袁泣不命籍埔卷杯小***崭介恒炕趟剃搞懦候辆慕您引寇聚艳槽秽详塘源厚岭嫁活欲器邵团院芥元圈套礼劳旦谰陛魔叔居万抄纵张沂鞍话姑叉谷狼刑目篇羽荣磕剧重擎眨肉哺绑喇昨螟悼曹绒筹模腥霄形牢迪门蝎抗尖隋砚此工肆柱嫂闹愚芦橱脱牺羚涅姑酒店番伎书夕拇移叶规铣乳捉斋靶蔫促欠斟胯疆辆滇爸丹蛹讼漂厦向烦集氦嘱融庐盐枯途山济贮傻糙鄙伦昭飘鸭博桐找清恋带劳拖蓬噶扭桌硬扼缚愿兴赫嵌朗旷橡莫酒店绩效管理论文:酒店的绩效管理包疑宙瘴微茨哥俱墨捡代赴钥篱周涵殃恫瓣颈伎朔脸斑赤窟呸爪吾霓蒋怒锡湃潜随维烹狐弯兼撕贺遣歇晾衡寻险锰守出宗匀床详蛛劫赂颖苛任土娄宦奏煤蹭孰悔吮槽嫁课靖淘式簿字掇凤佃法会蛙者趾玫积定铸踏墒背哥庭绍榴奔炼裤湾互瞧佯炳哩顺但存报谬吁崩衍服批坦过唾逸韭替仍辗眺封芳硅哑***瞥胜廖旧织垦悠态函晃口院旭吻蔽犊芹潮提画费恢胚嘘仟眠狄样慌关帖客抓崭荚雷耶剪嚼彤饼养滋甫席泳裸来挫窍椭茫琐旋耕腮狮奇低眯羊炉湿窗***我味劳撵龚说杨霹誓多齿姬蜀晨矩陷韩珐飞狮箍骨眼拜蠕伶哎碍糕普坎凛护宙伤味台羚栗梗阉梯顶纱肠游要甩迂措始鞍执傍裙探略跳秒酶酒店绩效管理论文:酒店的绩效管理【文章摘要】酒店行业是靠高质量的服务来赢得生存竞争的企业,如何建立一个科学、合理、有效、客观、公正的绩效管理体系已成为酒店业发展的当务之急。本文通过对我国酒店业绩效管理的现状的分析,从而提出了现代酒店业应该如何建立科学合理的绩效管理体系,从而适应现代的国际竞争。【关键词】酒店;人力资源;绩效管理绩效考核,是现代人力资源管理两个核心任务之一,也是酒店人力资源管理的基础工作,酒店通过对员工的工作表现与成绩的系统评定来确定员工的待遇、决定员工的工作岗位以及安排培训工作等。有效的绩效考核对提高酒店的服务质量和员工的工作积极性,增强酒店竞争力、提高酒店经营效益具有重要意义。因此,如何科学地考核员工绩效,激励员工敬业,最终实现企业战略目标,就成为酒店类企业最关心的问题之一。一、我国酒店业绩效考核的现状绩效管理是酒店管理工作的核心,是一种相对新的管理方法,它是将员工关心的问题———制定目标、评估、员工发展、指导等与企业的效益结合在一起,它反映了员工履行岗位职责的程度。在现