文档介绍：2016-11-252016-11- 商业模式设计一个企业如何利用自身资源,在一个特定的包含了物流、信息流和资金流的商业流程中,将最终的商品和服务提供给客户,并收回投资、获取利润的解决方案。2016-11-252016-11-2522饮料公司通过来赚钱;快递公司通过来赚钱;网络公司通过来赚钱;通信公司通过来赚钱;送快递卖饮料点击率收话费只要有赚钱的地方,就有商业模式存在!商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱第二章创业策划第二章创业策划2016-11-252016-11-2533四大商业经营模式?:大型超市如沃尔玛、家乐福、华润等。?特点:以产品种类齐全和价格低廉吸引和留住顾客。2016-11-252016-11-2544?、肯德基、7-11连锁店、星巴克等。?特点:统一的复制模式,店面小、营业时间长,以数量多、购物方便吸引顾客。四大商业经营模式2016-11-252016-11-2555?、银行贷款、保险等都是通过人际网络进行销售和传递信息。?特点:它能够让顾客感受到无微不至的关怀,从而达到持续消费的目的。四大商业经营模式2016-11-252016-11-2566?(电子商务)Baidu、Google、taobao、阿里巴巴、当当网等。?特点:依靠互联网和完善的物流配送体系,为消费者提供服务。四大商业经营模式2016-11-252016-11-——“与绿色亲密接触”;——“健康新主义”;——“浪漫旅途有你有我”;——“童趣盎然的小屋”;——“创建心情驿站”;6.***玩具租赁店——“老顽童的开心生活”;——“送花的另一种选择”;——“前景可观,前途无量”;——“红红火火的专卖店”;——“我是懒人我怕谁”。看看这些项目怎么样?看看这些项目怎么样?2016-11-252016-11-?????2016-11-252016-11- 创业战略分析SWOT分析思想是由安索夫1956年提出来。SWOT代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)。WT战略极小——极小放弃、合资ST战略极大——极小用优势克服外部环境威胁外部威胁(T)(如,市场进入壁垒、经济环境不好、市场萎缩、替代产品出现等)WO战略:极小——极大利用机会,克服劣势的创业战略SO战略:极大——极大可能是最成功的战略组合,运用自己的优势,充分利用机会外部良机(O)(如,经济发展、新政策出台、产业结构调整、新技术出现等)内部劣势(W)(如,技术、管理、资金等)内部优势(S)(如,技术、管理、营销、资金、人才、机制等)内部因素外部因素2016-11-252016-11-251010案例分析张华、王剑、孙梅是湖南某大学的校友。张华是国际经济与贸易专业的毕业生,曾任学校学生会副主席,现在在一家电脑销售公司打工,做营销工作,为人沉稳,有主见。王剑是企业管理专业大四的学生,正在实****期间,是个会精打细算的人。孙梅在艺术设计专业读三年级,性格开朗,能写会画,曾经在全省“公益广告设计大赛”中拿过冠军。他们三个喜欢上网冲浪,经常在校园网的论坛上发帖讨论大学生创业的话题,被同学们称为“斑竹”,三人也因此成为非常要好的朋友,经常聚在一起,无话不谈,非常投机。