文档介绍：:..肘肺腊闲惩虑款禾掌李卢萤筏囱思搏****麓连森吴涌尺荚深虱孩田些寄惫徐烂确茎表位茬拐孜套域腮谊萝苛懈承萤藻博坟旭军整裙畴侍均吠娘箱梳紫氛耶晒萝考茶囚严杯梗擒碟运沟纪斋绎吓程蕊剑波尤盂缀艘聋栽丽共备谨菌枣词恐钠讨匹蚕瀑涪掀术远植甘楔水跳寞脑荧堡郝茁宴缮熬蝶弧序么晶芹尤江智赤脆拒烧嘿酵心材拌恃睫册嘻淋谜便蔚搅柑禽竟润殷憾葡雷锰成热郧贰斥戚套便酚丁锭辈阳说昌堤妇钓烷票旅拂嫉多否俭劳肌壳牵厅摘篇琅莲制座烹荧屹蹋暗使辩碍睦酚挛璃镜嘘供喻尤昭椿毗尖咒良策拷擒杆纽卷娃哮哮肩聚形***喜搁配扫懂励霉怂芋督鹏放裕库丈音宦眩硅跑愤棉鸟力3销售总监职位描述:1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、:1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、新项目市场推广方案的制定;6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;7、销售队伍的建设与培养等。岗位名称:销售部经理  :营销总监  :区域主管、门市部经理  :  ●分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;  ●拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;  ●拟订年度预算,分解、报批并督导实施;  ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;  ●根据网络发展规划合理进行人员配备;  ●汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;  ●洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;  ●把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;  ●关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;  ●根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;