文档介绍：浙江大东吴房地产开发有限公司仁皇山二号地块
项目全案服务工作纲要
报告撰写:杭州合纵联横广告有限公司
提交日期:二○○一年十月
目录
第一部分 基本背景材料…………………………………………………… 2
第二部分 工作流程…………………………………………………………..5
第三部分 工作内容………………………………………………………… 7
第四部分 服务报价………………………………………………………… 9
一、基本背景材料:
大东吴房地产公司是浙江湖州大东吴建设集团下属子公司。集团公司以建设起家,成立于1994年,现规模已达3~4亿,其经营范围包括建筑、房地产、钢结构、电缆等。
浙江大东吴房地产开发有限公司成立于1998年,经浙江省建设厅审定为三级房地产开发企业。注册资金为1100万元,总资产4800万。近四年来,公司已开发南浔同泰小区住宅楼、湖州红丰住宅楼、湖州计家桥小区、新世纪花苑等十余万平方米住宅开发建设。
本项目名称:仁皇山二号地块(暂定名)
本项目位置:
位于湖州市北面仁皇山新区。经二路以西,铜北路以东,纬二路以北,纬三路以南。东面有市政府、科技博览中心,西面靠山,南北两面为待开发地块。周围地段均已处在开发阶段。
本项目面积:150亩(合计12万平方米)
开发性质:
小区暂定以别墅、写字楼、住宅、商铺为主的综合性小区进行开发建设,共分三期开发
,项目首期定于2003年5月份动工。
现状分析:
湖州现有人口29万多,城区房价基本在2300-2900元。当地购房的经济能力较强。本地块以1070元/平方米买进,地处新开发区。
此项目别墅部分销售的最大竞争对手为太湖边的“阳光城”项目。该项目以连体别墅、单幢别墅、小高层为主,项目占地面积300亩,第一期150亩已经动工将近2年,销售状况良好,二期工程150亩现已动工。
二、工作流程:
项目情况了解
阶段
编号
作业项目
主要内容
调
研
阶
段
1
确定调研总体计划
制定调研计划,其中包括调研内容、调研对象、调研方法、调研项目、调研程序安排。
2
分析与评估企业营运状况
分析企业各种相关的报表与调查资料、走访有关人士、诸如企业主管、财务主管、营销人员,充分收集资料,分析研判。
3
企业总体形象调查与视觉形象项目审查
采取定性、定量两种形式,就企业的基本形象、特殊形象,元形象进行对企业内外单位对象进行采访与问卷调查。
收集视觉形象项目,分析比较,广泛征求意见,得出审查意见。
4
调查资料的分析与研判
对营运与形象调查的所有资料进行整理、统计,对企业营运实态与形象建设现状做综合的研判与评估。明确企业目前的“问题点”,从这一前提初步构想CI导入战略。
5
完成调研报告书
将调研成果记述在系统的报告书中,提交企业主管、相关部门主管|、CI委员会全体人员讨论、审议。
阶段
编号
作业项目
主要内容
企
划
设
计
阶
段
1
总概念书的企划
根据调研结果,构筑导入CI的基本战略方针。对企业理念、识别系统的开发设计提出基本设想。对企业主管或董事会解释总概念书的内容并发表总概念书。
2
创立企业理念
提出具有识别意义的企业理念,其中包括企业使命、经营观念、行动准则与业务范围等,并提供理念教义规范的行为特征。创作企业标语、口号、座右铭、企业歌曲等。
3
开发设计视觉识别系统
确定企业命名或更名策略,将CI要领体现在基本设计因素的设计中,再以基本设计为准,开发应用设计要素,商标与包装设计须认真开发。对新设计案进行技术评估与型态反应测试、修改、举一反三,最后确立。编印CI设计手册。
4
办理有关法律行政手续
企业名称登记或更名登记。
商标核准与注册登记。
营
销
管
理
阶
段
1
内部传播与员工教育
完成CI委员会的改组与工作交接。制定内部传播的计划。准备教材教具,实施员工CI教育。定期发行CI通讯,并举办普及CI知识,动员大家参与的企业内部公关活动。
2
推行理念与设计系统
按计划举办各种公关活动,寺外树立企业新形象,扩大知名度与提高好评度,对内推行贯彻理念,鼓励员工士气,发扬敬业精神。同时向企业有关部门人士宣张新设计系统,督导应用,并定期进行检查。
3
组织CI对外发布
制定对外发布计划,选择媒体,安排时间与频率、确定发布内容,合理预算,完成发布计划。
4
落实企业各部门的CI管理
将CI计划落实到企业营运的相关部门的实际工作中去,融化到日常企业管理的制度中,如实施于营销战略中,TQC全面质量管理运动中。
5
CI导入效果测试与评估
制定督导与定期测试评估制度。定期完成对内外对企业形象建设效果测试,进行效益统计。