文档介绍：宏信公司培训专员工作说明书第一部分 岗位规格说明一、基本资料岗位名称:培训专员 岗位评价:HR-职员类直接上级:人事主管 直接下级:无定员标准:1 人 分析日期:2011-07-31二、岗位职责(一) 概述在人事主管的带领下,全权负责公司培训制度、培训体系的建立、完善,培训体系的管理等工作。(二) 工作职责1、建立、健全公司培训的相关制度和流程 ,执行培训管理制度,包含培训流程设计、外部培训、外聘讲师培训、内部培训、入职培训等。2、建设公司培训体系,开发、引进、改善和推行人力培训;制定、实施有效可行的员工培训与开发计划。3、依据培训需求调查、绩效考核、岗位能力需求等综合结果,针对培训需求制定培训计划,并实施、跟踪培训的进程。4、负责设计和制作培训需求调查问卷,并组织实施调查工作,依据问卷分析员工的培训需求。5、负责设计和制作培训效果与反馈问卷,收集培训人员的意见与建议,对反馈的意见、建议进行分析,总结经验教训,提出改进意见。6、建立培训公司的培训资料体系,并及时依据公司的培训需求完善培训资料库。7、建立固定的培训师体系,依据培训的专业技能的不同,选择外聘讲师或内部选派等培训师资体系。8、设计培训方案,参与培训员工的入职培训、服务礼仪培训、企业文化培训、沟通技巧培训、职员素质培训等基础的培训项目。9、依据公司的培训需求,联系外部培训机构、外部咨询机构、外聘讲师,组织外训或外聘讲师培训。10、协助人事主管进行公司的日常人事招聘工作。11、个人办公电脑的维护保养使用及个人办公卫生的整理、维持工作。三、其他职责领导交办的其他工作任务。四、监督及岗位关系(一) 所受监督和所施监督1、 所受监督:培训专员直接受人事主管的监督和管理。2、 所施监督:无(二) 与其他岗位关系1、 内部联系:就培训需求调查、培训效果反馈等相关培训事项与各部门负责人及培训讲师、受训人员、基层员工之间的联系。2、 外部联系:外部培训机构、外部培训咨询机构、外聘讲师,安排外训等相关事项。工作内容及工作要求工作内容工作要求(1)建立、健全公司培训的相关制度和流程 ,执行相应培训管理制度。(1)确保制度流程的切合实际,具有可操作性。(2)制定和实施有效可行的员工培训与开发计划。(2)确保计划的可操作性及顺利可行。(3)设计和制作培训需求调查问卷,并制定调查方式。(3)确保调查结果的真实、有效、有依据性。(4)设计和制作培训效果与反馈问卷,收集培训人员的意见与建议。(4)确保反馈建议的有效、真实、具有靠参考性。(5)建立、完善公司培训资料体系。(5)资料的充分共享和使用。(6)建立固定的培训师体系,内部选派、外部聘请等。(6)确保培训师的培训课程的效果性。(7)依据培训需求,设计相应的培训方案。(7)确保培训方案的顺利实施。(8)联系外部培训机构、外部咨询机构、外聘讲师,组织外训或外聘讲师培训。(8)在确保培训效果的同时,控制培训成本。(三) 本岗位职务晋升阶梯图行政经理人事主管培训专员(四) 本岗位横向平移情况本岗位可以向其他职能部门及同部门同级岗位平移。五、工作内容及工作要求(详见下表)六、岗位权限1、依据个人的岗位职责对培训体系及培训师资体系做相应的完善改进,并制定相应的切实可行的制度。2、有权就部门工作向上级领导提出合理化建议的权利。3、上级领导临时授权的其他权利。七、劳动条件和环境本岗