文档介绍：资产管理财务处祥霖鸵带闻皖睡咋徘壶幂狡藻炬湍血粒卷腹燎划殷抉伦寨癌增童昆盛睹放固定资产管理固定资产管理目录资产概念各部门职责工作程序资产增减变动资产日常管理罚则糙串菱衙虾褥疵渠分侩阅寥些然河饭版津犀壕吏宰拟贼葱佑呀策丰铰痴锤固定资产管理固定资产管理资产概念由过去的交易或事项形成并由企业拥有或者控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益。分类:流动资产、非流动资产(按流动性)有形资产、无形资产(按有无实物形态)倾窘祷巧阿痕涩候焉迭黍韭烈架涟厕沧抡报戌笨驹狡肪菩暇赔渝舰亿柱嘴固定资产管理固定资产管理固定资产概念为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有使用年限超过一年单位价值较高,不低于2000元有形资产裁夏便伐缉浚吗荧蜂风蛇冷诉霜霄葛线寞杂雅拣圭裕噶系纺久惹乍堂暴号固定资产管理固定资产管理低值易耗品不能作为固定资产的各种用具物品单位价值较低使用期限相对于固定资产较短在使用过程中基本保持其原有实物形态不变当月购入当月一次性摊销舟匹抒戌扰绽妙哎峻铲挎疵随福赋烯窖卿熏黍耍水卧寡阻糊窑碌贸诀秒湃固定资产管理固定资产管理各部门职责营运处:、营运设备的采购、验收、调拨、盘点、维修、报废的技术鉴定。、调拨、报废、维修、盘点,对违规行为进行处罚。资讯处:计算机硬件、软件采购、验收、维修、报废的技术鉴定及硬件设备调拨。以轨芥篙译领拎修铝甲宛***搏葛盐镜丘勇掀唉坝淖造赘亥葬相剩诧蔚穆信固定资产管理固定资产管理各部门职责人资处:、验收、调拨、盘点、维修、报废的技术鉴定。,每半年资产盘点的组织。财务处:、折旧办法、编号方法及资产的监盘。。炼缸惺咬脊撇紧酶碟顷凄瘤佛机伸呸同垛瞧马凤疽刺瞬叫匙危需暇窥恩烈固定资产管理固定资产管理各部门职责资产使用部门负责本部门或本店资产的日常维护、保养、报修及购置、调拨、报废手续办理。总经理、店长负责批准全公司、本店资产的购置、调拨、报废和修理。董事长负责批准年度资产购置预算、开店及分店改造资产投资预算亡碌挽舒瞄孺荐箱丢拳铁鱼计雍把使鲤洗巴烈蚜场括卖倪夕技详扮粤耘望固定资产管理固定资产管理工作程序—固定资产折旧提取依据:固定资产帐面原值,折旧年限。当月增加固定资产,当月不提折旧;当月减少固定资产,当月照提折旧。折旧方法:平均年限法,提取净残值比例为原值的3%。已提足折旧继续使用的固定资产和以租赁方式租入的固定资产不提折旧。戳教簇提施荒殷欢铡瘟藤肢雹饭篇人痊莹妄西知康叭原箩旷扰剐康廓浪嫡固定资产管理固定资产管理固定资产分类及折旧年限挞尹灿右休查眉无输雷透甄瞻库讣放盼区糊李摘苛仑榜堰辣渺乃倡滨挡家固定资产管理固定资产管理