文档介绍：会计职业定位怎么写一、总会计师角色定位对现代企业制度的重要意义与必要性按照市场经济的内在要求和现代管理模式进行改造中国现代企业的经营,及建立和完善现代企业法人治理结构和发展壮大企业规模,离不开总会计师的参与作用。总会计师作为企业中主管财务会计工作的最高负责人,在我国国民经济运行中发挥着重要的作用,它不仅担负着组织和领导企业财会部门工作的职责;还作为企业的领导班子成员,积极参与企业的各项经营决策活动,成为现代企业管理体制中不可或缺的一员。尤其,企业在经济活动中降低消耗、增创财富,即实现企业价值最大化是不可或缺的关键控制与决策岗位,其责任是非常重大的。会计职业定位怎么写而且总会计师制度又是现代企业制度的重要组成部分,是企业治理的重要环节,如果总会计师制度不完善,也就谈不上企业治理的完善,建立现代企业制度的改革目标也就无法实现。能否建立起现代企业总会计师制度,是一个关系到企业发展壮局和长远的问题。总会计师角色定位对现代企业制度建设有着非常重要的意义,也是非常必要的。二、现代企业总会计师的职责与权限企业在设置总会计师岗位时,就应赋予其一定的责任与享有的权利。、收支计划、信贷计划,拟定资金筹措与使用方案,开辟财源及内部挖潜提高现有资产的利用率。有权签署各项预算、收支计划,成本与费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。、及时修正与调整预算指标的偏差,分析和考核各项预算、计划、成本费用等指标的执行情况,督促各部门降低消耗、节约资源,提高经济效益。有权制止或者纠正对违反国家财经法纪或有可能在经济上造成损失、浪费的行为。、健全本企业的经济核算与奖惩制度,规范企业内部控制制度;利用财会资料定期进行经济活动分析,找出差异,提出改善措施。有权组织本企业各部门的经济核算、财务风险和成本费用的控制具体工作。、财会专业职务的设置与聘任;组织财会人员的业务培训与考核;支持财会人员依法行使职权,从严制止一切违法乱纪行为。有权对财会人员的聘用、解聘、续聘、晋升、调动、奖惩,或对财会负责人的选用、考核等提出方案。报请总经理审批。、资本运作、战略发展规划等做出决策,并负责跟踪执行,及时检查执行的结果或提出修正的方案。有权审批各项财务收支事宜,及对重大的收支转报公司总经理或董事会批准。、技术改造、研发项目、产品价格、工资奖金等方案的制定;参与重大经济事项与合同、协议的审查和签订。有权否决技改、研发项目和重大经济合同签署。。会计职业定位怎么写三、目前在现代企业中对总会计师角色定位的认识偏差在我国企业的财务最高负责人职位中,总会计师、财务总监等称谓。多数企业没有设置总会计师,只设置财务总监,而总会计师与财务总监有着本质的差别,比如总会计师必须是财会专业人员、有一定的任职资格、精通财经政策与法规、精通资本运作、精通财务风险控制等,在本企业应该是财务管理水平最高、处理经济事项经验最丰富、控制财务风险能力最强;而财务总监就不同了,多数财务总监只是能帮助企业向银行贷到款而已,并非财会专业人员,他们不懂财会账务、财务管理、资本运作、财务风险控制等。大家也经常把财务总监与总会计师混为一谈,认为总会计师等同于财务总监,没有认识到总会计师在现代企业治理中的重要作用。尤其在现实的企业经营管理中,总会计师在企业领导班子排名中居于末席,企业任命任何一个副总经理,其排名肯定在总会计师之前。比如总会计师的重要性远远大于一个主管后勤保障的副总经理,但__________其排名要比总会计师靠前;即使总会计师具有了领导班子成员待遇,却不是党委班子成员,不能参与企业重大决策的商讨。其实总会计师在企业实际管理中承担的责任却非常重大,是一般领导班子成员所不可比的。由于总会计师在企业领导班子中的尴尬地位,使他们在企业中实质性的权利和待遇受到削弱和损害,造成责、权、利的不平衡;这不仅影响其积极性的发挥,也影响其工作的顺利进行;同时降低了总会计师的实际工作效能,也降低了企业风险控制能力,从而也没有把总会计师的职责上升到市场价值运作和企业战略决策需要的高度。企业总会计师一般由总经理提名、董事会任命,在先天上对总经理具有依附关系,他就很难起到对总经理的制约与监督;从其职责而言,他不仅是一般意义上财务总监的角色,他真正的价值应当体现在企业领导班子中财务专家的身份和作用,也应该为企业的资本运作、战略决策、经营风险管理、企业业绩的衡量与控制等重大经营行为提供财务专业技术支持。由于现代企业的总会计师角色决定了他既要服务于企业的董事会,又要服务于企业的总经理;正是一、总会计师角色定位对现代企业制度的重要意义与必要性按照市场经济的内在要求