文档介绍：闸南路管廊延伸(通园路至红宝丽公司)质量保证计划编制:审核:批准:江苏华能建设工程集团有限公司2017年7月目录1 工程概况 32 质量方针 33 质量目标 44 质量控制机构 45 质量责任 66 质量检测及控制程序 87 质量控制要素 98 现场文明施工 109 信息技术控制 1110 设计确认及变更控制 1111 创优质工程 (通园路至红宝丽公司),新建管廊及蒸汽管网工程。将闸南路现有管廊继续沿闸南路扩建至用户;新建管廊基础,采用桩基础承台,桩基采用机械钻孔灌注桩;新增中压及低压蒸汽管线自闸南路柱K61已有DN500中压蒸汽管线接出,沿闸南路管廊延伸敷设至红宝丽公司。,确保业主的需求和期望得到满足,公司确定的施工质量方针是:强化管理,提高质量,打造精品工程;诚信服务,持续改进,追求顾客满意。:、施工合同的技术要求和质量要求进行施工,确保本工程达到合同规定的质量标准。。保证施工质量完全符合业主的设计要求和使用目的。、设备设施、专业技术、资金等必要的资源,以确保质量管理体系的有效运行。、法律法规的技术要求和质量要求进行施工,确保本工程一次验收合格。。在合同规定的保修期内,对本工程因施工质量原因而发生的任何质量缺陷及由此造成的后果负责。:。:,科学管理,精心施工。以高质量、高水平、高效益、高速度地完成工程施工任务,创优质工程。,遵守国家、地方以及业主提供有关法律法规和施工技术标准、规范,做到科学施工、文明施工,确保业主的需求和期望得到满足,实现业主满意的目标。:单位工程质量合格率100%,安装单位工程优良率90%以上,焊接一次合格率93%(按口计)以上,工程建设质量争创国家优质工程。%以上。、补伤一次合格率100%以上。质量控制机构为实现该工程的质量目标,项目部建立管理、监督、控制、控制机制,成立由施工项目部、施工机组组成的质量控制网络。在业主、监理、第三方监督部门及公司的监督、指导下开展项目施工的质量管理活动。,是项目工作的第一责任人,对工程的质量、进度、成本和安全负责。、法规和政策,执行企业的各项管理制度。,确保工程质量和工期,实现安全生产、文明施工,努力提高经济效益。、监理及地方政府的关系,为正常施工创造良好的条件。,对生产经营活动进行组织、协调、控制。,保证施工生产有序开展。,加强管理,提高管理水平,优化资源配置。,审批质量及HSE工作奖惩报告。,确保按期完成施工任务。,厉行节约,反对浪费,降低工程成本。,审定施工作业队伍。,是工程施工各项工作的具体组织者。。、检查和考核。。。,并在工程施工中组织实施。。组织竣工资料的编制、整理、归档和移交工作。、难点施工技术方案。,对施工技术问题负全面责任。,分析和解决出现的各种质量问题。,对施工中违反技术要求、操作规程和各项管理制度者,予以制止、纠正和批