文档介绍：资本运营案例题目:青岛啤酒并购西湖啤酒分析姓班学名:级:号:指导教师:联系方式:摘要青啤从1994年以8000万元全资收购扬州啤酒厂开始,在行业掀起了大规模的扩张狂潮,从此走了上规模发展的快车道。到1999年,短短的5年间,青啤就投入4亿多元,收购兼并了总生产规模超过150万吨的22家啤酒企业。到2000年,青啤并购动作之大更加令人惊奇,一年之间就投资近6亿元收购了总规模约120万吨的16家啤酒企业。在这样的大背景下青岛啤酒于2010年上半年开始着手准备对西湖啤酒的收购,并最终于2010年7月23日以20亿元人民币的价格完成对西湖啤酒51%股权的收购。本案例分析从青岛啤酒及西湖啤酒各自基本情况的分析入手,结合青岛啤酒规模扩张、跨国发展、积极抢占市场等原因入手分析青啤这次收购的动因,青岛啤酒对西湖啤酒的收购过程从前期准备到最终完成收购这一过程和其它收购活动具有相似之处,也有一定的不同点,具体为:西湖啤酒为中日合资企业,当地政府控股55%,朝日啤酒公司控股45%,而青岛啤酒自1997年开始于朝日啤酒公司开始合作,这一层关系更让这次收购活动显得扑朔迷离。但最终青啤完成了对西湖啤酒的收购,这一收购活动的成功能否帮助青啤迅速打开始终不能占据的长三角市场,能否扭转因西湖啤酒经营不善而日益失去本地市场的颓势,我们拭目以待。目录一、并购发生的产业背景........................................................................................-1-(一)中国啤酒产业现状分析.............................................................................-1-(二)中国啤酒产业的发展趋势.........................................................................-2-二、并购各方的基本情况........................................................................................-4-青岛啤酒基本情况....................................................................................-4-西湖啤酒基本情况....................................................................................-5-三、并购动因............................................................................................................-5-顺应集团化发展大趋势中,实现规模扩张.............................................-5-提高市场份额,提升行业战略地位.....................................................-6-为实现公司发展的战略,通过并购取得先进的生产技术,管理经验,经营网络,专业人才等各类资源..................................................................-6-(四)深化国际合作积极开拓海外市场............................................................-6-四、并购交易过程....................................................................................................-7-前期准备阶段...........................................................................................-7-方案设计阶段...........................................................................................-7-谈判签约阶段...........................................................................................-