文档介绍：(ISO9001:2008质量管理体系三级文件)(根据ISO9001:2008标准编制)文件编号:XXXXXXX-WI-03文件版本:A/0编制:审核:批准:生效: 惠州市XXXXXXX有限公司支持文件文件编号:XXXXXX-WI-03版本:A/0生效日期:2017年7月28日文件名称年终奖金分配方案修订状态:0页码:1/4一、制定目的:促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。二、分配原则:内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则三、适应人员:公司全体部门或者职务档级≥E3级以上,详见附表1《南钢公司职务档级表》这里需要明确四、具体说明1、年度整体总奖金提取(拿销售提成人员按照销售部原有制度执行)。2、考核得分计算方式年度考核得分=直属领导评分*10%+总经理评分*5%+个人该年考核的平均分*70%+公司总目标完成情况*15%例如:仓库张三年度考核得分=黄副总给予评90分*10%即9分+总经理评90分*5%+年考核平均分85分*70%+公司总目标完成100%*15%即15分=张三最后得分为:9+++15=88分上缺勤时间5天<X<10天11天<X<15天16天<X<25天26天以惠州市XXXXXXX有限公司支持文件文件编号:XXXXXX-WI-03版本:A/0生效日期:2017年7月28日文件名称年终奖金分配方案修订状态:0页码:2/43、考核系数说明根据个人年度考核得分对应级等和系数(K)标准如下:年度考核得分级等考核系数K≥95分A+≥≥85分B+≥≥75分C+≥≤、个人奖金计算公式:个人奖金=月平均工资*考核系数K值/12个月*当年实际服务月数*缺勤或旷工扣除比例5、年度绩效说明(1)、试用期的员工不参与考评;(2)、员工出勤与年终奖金挂钩(不含产假和工伤休假):在5天(含5天)不和奖金挂钩,最小单位1天,