文档介绍：人力资源管理关于本课程的几点说明课程性质:理论性、应用性、灵活性、悟性学****要求:知识体系、方法、技能考核方式:平时(40分):出勤、回答问题、教师印象、作业、案例分析期末考试:60分,闭卷考试课堂要求要管理好别人先管理好自己:行为规范要激励好别人要勇做先锋:踊跃要成就自己先学会积累:思考、笔记要取得好成绩就要遵守制度:规范的案例分析报告、作业要学得深入就要靠自己:课下要广泛阅读相关资料,关注人力资源发展前沿教材及参考书教材:赵继新主编:人力资源管理,北京交通大学出版社2011年版参考书:张德主编:《人力资源开发与管理》,清华大学出版社;张一驰编著:《人力资源管理教程》,北京大学出版社期刊:《人力资源开发与管理》、《商学院》、《人力资源报》、《新前程》、《北大商业评论》等网站:中国人力资源网、企业人力资源管理、HR管理世界等相关90个网站第一章人力资源管理导论人力资源管理的重要性人力资源管理的界定管理科学的发展阶段人力资源管理的发展阶段人力资源决策与组织结构对一个字的理解企企业管理人为本企业止于人管理名言彼得·德鲁克说:“管理是使命,管理是一种科学,但是管理亦是人,管理的成功就是管理人的成功,每种失败是管理人的失败,是[人]在管理,而非[势]在管理,一位管理人的思想、献身、正直及风格决定了管理的好坏”。本人的理解管理就是利用人或借助人把事情做好。工人、职员:任务导向基层管理者:开始考虑人的问题中层管理者:多数时间考虑如何调动人的积极性的问题高层管理者:大多数时间考虑人力资源战略和政策关于人的问题越来越多一、人力资源管理的重要性对所有的企业管理人员都很重要人力资源是企业建立竞争优势的基础人力资源是解决企业发展动力问题的首要任务人是组织生存发展并保持持久竞争力的特殊资源资本、土地知识、信息技术人边际效益递减增加人力资源管理对我们自己的重要性就业前景职场需要外企HR的平均年薪达到了141293元 HR总监的薪酬福利水平为419777元/,