文档介绍：监理规划编制:审核:批准:二〇一七年四目录第一章工程概况 4第一节工程概述 4第二节设计概况 10第三节工程地质及水文条件 13第二章监理工作策划 25第一节监理工作范围 26第二节监理工作的内容 26第三节监理工作目标 32第四节监理工作的依据 33第五节项目监理部的组织形式及人员配置计划 33第六节监理部人员工岗位职责 34第七节监理工作制度 40第八节监理实施细则编制计划 52第三章施工阶段监理工作方法及措施 53第一节施工准备阶段监理内容: 53第二节工程进度控制: 54第三节工程质量控制 57第四节工程造价控制 62第五节安全监理的方法与措施 65第六节合同管理的方法与措施 67第七节信息管理的方法与措施 73第八节组织协调工作 77第九节绿色文明及环境保护施工管理 81第四章工程重点、难点分析与监理控制要点 89第一节工程重点、难点分析 89第二节盾构工作井监理控制要点 90第三节盾构隧道监理控制要点 95监理规划第一章工程概况第一节工程概述第三节工程地质及水文条件第二章监理工作策划第一节监理工作范围监理工作范围包括土建工程的前期施工准备阶段(含前期专项工作)、施工阶段、缺陷责任期阶段的监理以及建筑配套机电设备工程的前期施工准备阶段、安装调试阶段、配合联调阶段的监理,包括如下内容:管线切改、交通疏解工程的协调及切改计量。盾构竖井、区间、热力小室土建工程的施工、验收、缺陷责任期监理。管道及附属设备安装、验收、缺陷责任期监理。第二节监理工作的内容一、施工准备阶段监理内容:按设计文件,针对本工程实际情况编写监理规划,在召开第一次工地会议前报送甲方审查同意后实施。监理施工开始前结合工程项目专业特点编制监理实施细则,报甲方审查同意后实施,监理实施细则应明确规定各分部、分项工程质量、安全、进度、投资、接口监控内容程序、方法标准、检验批规模等。监理在工程开工前应召开监理工作交底会,向甲方承包单位介绍监理规划主要内容、机构设置、人员分工职责,讲解监理工作内容、程序、方法、标准等。监理参加由甲方主持召开的第一次工地会议,并对准备工作提出意见和要求。核查管线切改、交通疏解的监理。协助甲方向承包人交付测量基准点、督促承包人及时复测并对桩位保护,监理对测量成果进行复核。监理检查承包人现场项目管理机构主要成员与投标约定是否相符,并对人员设置情况报告甲方。监理审查项目技术质量管理体系、安全管理体系、安全保证体系、质量保证体系,检查施工单位施工技术人员的从业资格、持证上岗情况。监理对施工图、整理归纳各单位在图纸审核中发现问题向设计单位提出书面意见,最大限度避免出现差、错、碰、漏等问题。监理审查承包单位施工组织设计,并予以批准。检查工程开工条件,办理开工手续,签署开工报告。二、施工阶段监理内容:对工程质量、进度、投资进行跟踪控制,对承包人安全及文明施工措施的落实情况进行监控,对承包合同进行管理。对工程接口问题及施工现场负有协调、管理的职责。审查承包人提交的开工、停工和复工报告,按施工合同和委托监理合同的约定签发工程开工、暂停工和复工令。审批单项工程施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证措施、安全与文明施工保证措施和机电设备安装方案及单机调试方案。审查承包人的工程进度计划并进行动态管理,并跟踪计划完成情况,对由于甲方原因导致的延期及相关费用索赔提出合格预防建议。审查工程各机电设备系统安装土建的接口关系,对土建施工预留孔洞、沟槽、预埋件等进行核对,以满足机电设备安装要求,负责技术接口协调,统一处理出现问题。定期主持召开工地监理例会,对施工中发现的较大问题及时组织召开专题会议,参加甲方定期组织的质量工程有关会议。严控进场材料、设备和构配件的数量及质量是否符合设计要求,材质证明、产品合格证、相应检验报告要求齐全和满足技术要求。对甲供材料、设备合同管理,包括入厂检验、出厂验收、到货检查和开箱检验,对进场材料及构配件等按合同的约定采取平行检验或见证取样方式进行抽检。审查施工单位使用的机械仪器等设备的性能与数量是否符合合同约定和技术规范、质量标准要求,并进行检查。对施工单位使用的商品砼厂家、见证关键机构进行考查审批,并定期进行检查。对施工单位定位边线测量成果进行复测,进行复核确认。严控施工质量和施工安全、对施工过程进行巡视和检查,对设备安装进行跟踪监理,对关键工序(如防水、设备测试、隐蔽工程、重点部位等)进行全程旁站,并及时组织验收交接。组织分部分项工程和隐蔽工程的检查验收,对工程质量保证资料进行审核和现场检查,并办理隐蔽工程签证。按合同有关条款、施工图和批准的“施工组织设计”对工程项目造价目标进行风险分析,制定防范性对策。参与施工图、工程量清单更新,按甲方要求或合同赋予的权限管理工程变更、工程索赔,调节合同争议。依据施工图对工程量清单更新进行