文档介绍：Xxx市场部门薪酬管理体系第一部分《部门职能说明书》第二部分《岗位说明书》第三部分《宽带薪酬结构》第四部分《绩效考核管理办法》第五部分《绩效考核评分表》第一部分市场部部门职能说明书部门名称市场部部门负责人直接主管总经理职位及人数设置市场部经理、市场部副经理、客户关系主管、整合营销主管、电子商务运营主管、网络营销专员、电子商务客服、电子商务助理、视觉设计师、投诉处理专员、信息及数据分析专员(待定)计划人数?人在岗人数?人部门使命运用市场营销和电子商务手段提高公司竞争力!;、运用各种电子商务手段达成市场战略目标;,提高公司广告支出的投资回报率(ROI);、行业状况、市场需求,挖掘市场机会并提出优化方案;,探索新的运营模式;组织架构示意图(按住ctrl键将鼠标滚轮往上推)市场部(部门经理)市场部(部门副经理)客户关系组整合营销组电子商务运营组美工组信息及数据分析专员投诉处理手机零配件相关业非手机零配件相关视觉设计师(空缺)(专员)务平台运营业务平台运营(主管)(主管)电子商务助理调查、促销网站维护、、职位的基本信息职位名称部门经理工作地点所属部门市场部直接报告关系总经理其他主要关系公司各部门、客户、产品客户、外部第三方服务公司等二、,为公司整体营销决策提供参考;、季、月度营销计划及营销费用预算,并监督实施(为销售部设计指标);、公关计划和预算,并监督投放过程和效果,及时评估和调整建议;、分解、督导和控制;,维护公司品牌;,以及对产品结构调整方案的制定;、市场推广策划及公关活动;;、报批和支出核准;;%新客户数量目标实际成交新客户数量30%,落实管理体系的有效运行;包括部门内部的资源调配、内部管理和建立本部门标准、规定、流程等管理文件;;%;;,对组织能力进行提升;项目执行情况直属上级考核10%三、任职要求学历要求大专以上专业要求不限技术等级(证书)年龄要求25-45岁经验要求3年以上的营销管理从业经历,一年以上的团队管理经验必备的知识与技能1、熟悉市场营销理论,有很强的执行能力,较强的决策能力;2、熟悉外贸业务规则;3、较强的团队管理能力和学****能力能力要求较强的计算机能力,商务管理能力,分析判断能力,谈判能力,计划能力,指导下属能力,沟通协调能力等四、可轮换、晋升职位销售部经理、、职位的基本信息职位名称部门副经理工作地点所属部门市场部直接报告关系市场部经理其他主要关系公司各部门、客户、产品客户、外部第三方服务公司等二、,为公司整体营销决策提供参考;、季、月度营销计划及营销费用预算,并监督实施(为销售部设计指标);、公关计划和预算,并监督投放过程和效果,及时评估和调整建议;、分解、督导和控制;,维护公司品牌;,以及对产品结构调整方案的制定;、市场推广策划及公关活动;;、报批和支出核准;;%毛利目标完成率实际销售毛利总额/对应目标额30%,落实管理体系的有效运行;包括部门内部的资源调配、内部管理和建立本部门标准、规定、流程等管理文件;