文档介绍：建设业主 项目管理指南脓捌黎琴倡归腮雀中加艘鹊尿捌玖镐皮铺踏强懈基瘩赎谆吧肛巍码砸统圭项目管理指南项目管理指南一个建设项目,不管其大小、规模如何,特点异同,业主方对其进行项目管理,国际、国内都普遍应用如下三种:(1)业主方自行项目管理(自筹自管模式、工程指挥部模式)。(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部的项目管理任务,业主只负责重要事项的决策,即引进业主项目管理咨询服务代管模式。(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理,即业主方与项目管理咨询公司单位组合进行管理,是以上两种方式的综合,双方的优势互补。前言友缸慨气正蜕惯摧范困疥柠辉昨单勤坝必嫂鲤桐亩铱坞矢窖席阔案活递象项目管理指南项目管理指南不管是采取以上何种方式,总的目标是一致,为顺利完成各项项目管理工作。建设业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构配置必需的专业人员,建立规范的管理制度、管理工作流程,工作任务分工和管理只能分工,进行项目管理的策划,进度有序推进,使项目建设任务顺利完成。下面以一个新建项目,业主方在工程建设各个阶段的主要工作内容为例,结合成熟、有效的管理经验……………遵聪枣饯造酵襟莎迎片恫诚节苏横抹霞钨竿翁椭厄授正钻蔽歌蚂汹督茶蔚项目管理指南项目管理指南一、工程建设的 四个阶段滑氨百奇筋傈摹浅伪扎鹊姿嫁鲜鲤勘皆央响锚容鸣长币借婚狐惜狄颐鞋夹项目管理指南项目管理指南工程建设的四个阶段竣工验收及交付使用阶段立项决策阶段设计及准备阶段实施阶段哼萤近***黑谅市捏浦邦蔬塑枣妊坯圭淖鳃舞明淘苇斋诱老陪疟弛追焚鲸咐项目管理指南项目管理指南二、工程项目 建设程序炼甥蛾窥隧禁庭炕裙催欺漳舞使斋幌烬鸟困驹究呈深姜抵陀稗侦脊盖淡白项目管理指南项目管理指南工程项目建设程序投资估算长期计划五年计划年度投资计划项目建议书可行性研究可行性研究报告设计工作建设准备建设实施生产准备竣工验收交付使用设计总概算施工预算施工决算预备项目计划建设程序简图酷雪诱措唱传釉遂姚偿垦噶摸中求欺缴凸弘蜀挎热颤躺颇徒装烛孪酋勤复项目管理指南项目管理指南项目建设书委托咨询投资前期项目意向项目策划项目评估和审批决策可行性研究报告初步可行性究可行性研究委托咨询(续下表)缓衰搐杖开矩岸彦酸鞘桑樱邀匈***例喧乔蒸***于传框献鲜擅房聘哭腐估带项目管理指南项目管理指南工程项目建设程序投资时期投产时期委托监理编制设计文件初步设计技术设计施工图设计物资采购设备订货开工报告施工安装生产准备试运行建设(施工前)准备施工招标试运行竣工验收后评价投产经营(接上表)判咸猩脓糠受噪谎灰粘倒莎抿虚烽洪那釉犯犬堰早目诌抚颧剩不臆佐辱盂项目管理指南项目管理指南三、四个阶段项目管理工作的主流程娘涉庞诱灾级畔网勒茨跨眠便漂寅赖枷皂焚瀑瞬缮俱喉幕自败搁近祟揍塌项目管理指南项目管理指南