文档介绍：材料进场和二次检验制度关键词:材料采购二次检验材料的保管…、材料采购进场的质量保证1、 制定材料采购控制程序为保证工程质量及工程任务的顺利完成,对材料采购须进行有效控制,保证采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。2、 适用范围:本程序适用于本装饰工程施工项Fl材料采购的控制。职责:工程项H部负责采购计划的制订。3、 。3・《合格供应商名录》、有关采购指导资料,负责采购计划实施,采购合同的签订由总经理审批。零星材料采购由项H部根据现场自行采购,采购计划应事先经材料部审批。4、 程序内容:1•《项H质量计划》编制《工程材料采购计划》,内容应包括:材料名称、型号规格、品牌、数量、生产厂家、等级或质量要求。,总经理批准采购实施。4•,依照公司《合格供应商名录》,在考虑性能/价格比和供货期限等情况下,在合格的供应商名录屮择优确定供应商进行采购。,如不能按半前的《合格供应商名录》选择供方,需依照《材料供应商的评价程序》对新的供应商进行评价,合格后方可采购,并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。零星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商。,经材料部经理同意后草拟《采购合同》或《采购定单》。,采购员可在保证质量的前提下,直接在所选定供应商处进行采购。对于主要材料和大批量采购,性能拟定采购合同,合同内容必须明确材料的名称、型号规格、品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求,经材料部经理审核后报总经理批准签订正式采购合同。。在采购合同或采购定单屮应明确规定采购方或业主(工程委托方)到材料供应商处对采购材料的验证事宜。,应在采购文件屮规定验证的安排及产品放行方式。,业主可到材料供应商处(可在本公司)对采购材料进行验证,本公司应为业主的验证提供条件和安排。,即不能作为材料供应商对质量有效控制的依据,也不能减除本公司向业主提供合格工程责任。,包括说明书、合格证明、质保书等。,由仓库人员和质检人员依照《工程材料检验程序》验收合格后办理入库手续。,按照《不合格品处理程序》进行处理。6•项H部自行采购的实施。,适合在工程项H所在地进行采购吋由项H材料员编制采购计划,经项H经理审核后报公司材料部。,经批准后由项H经理受权项H材料员实施现场自行采购。。。材料部经理或其授权人定期或重点检査采购材料质量问题及处理情况,检查结果填写《工程材料不合格品评审,处理登记表》。5、 对业主提供材料的控制程序本程序通过对业主提供的产品进行验证,标识、合理储存和正常维护,以确保工程质量满足要求。1•适用范围本程序适用于公司各工程项H部对业主提供产品的控制,包括图纸等文件,工程用材料,机具设备及业主经手委托第三方承包的分部分项工程。,并与业主进行有关物资的协调工作。。。,资料有关事项进行交底和协调。、防护、协调事宜。・1•,应明确业主提供物资的要求、用途、数量、种类及规格。《项H质量计划》屮应明确表明,以保证对业主提供的物资正确合理的使用。,由质检人员依照《施工组织设计》和《项H质量计划》屮的要求及产品检查规范进行验证,必要吋对其性能进行检验。,由仓库管理人员办理入库手续,分区存放,做好相应标识参照《标识管理和可追朔性程序》,并防止发生损坏和变质,具体依照《搬运、储存、保管和交付程序》规定执行。,施工人员要按相应施工规范进行验收,并运用正确的托运方法和工具保证质量。,当发现不合格时,应由项H经理或材料组负责人通知业主并进行协调,提出解决办法,填写《业主提供不合格材料处理记录》,并由业主签字认可。.