文档介绍：施工组织设计
第一章编制说明
连云港市生物科技有限公司二期厂房工程施工图纸及设计文件;
国家现行施工规范、标准及《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》等资料;
建设部《建筑安全生产监督监理规定》及连云港市建筑文明现场管理办法;
本工程的质量保证达到国家规定的质量标准,满足业主要求的合格质量等级。
本工程的施工现场管理按照建设部《建筑安全生产监督监理规定》及连云港市建筑文明现场管理办法及省、市有关规定进行组织实施,确保文明施工。
根据《连云港市国盛生物科技有限公司二期厂房》工程施工场地情况及业主的要求,结合我公司承建过的类似工程施工经验,确保本工程总工期为132天。
本施工组织设计为本工程的作业指导书和项目质量计划。我们将根据施工组织设计的内容,承担施工承包方应承担的全部义务。
第二章工程概况
本项目为国盛生物科技有限公司二期厂房,工程位于经八路9号,建筑面积约为 6800平方米, 门式钢架一层,建筑檐口高度7米。建筑分类和耐火等级二类二级,设计使用年限为50年。按照7度抗震设防。工程图纸由连云港市规划市政设计研究院设计。我单位承建地基基础工程。主体工程有甲方另行承包。
本工程采用独立基础加地梁连接,基础施工应严格按照现行国家规范和地区标准执行。
地面:(1)水泥地面做法详见苏J01-2005-6/2。
安装部分为电器安装和给排水部分。给水管采用PP-R;排水管采用PVC-U。照明220/380管线暗敷。
第三章施工部署
本工程位于经八路9号,施工现场场地比较宽敞,大型机具及材料进场可以在施工现场区域内搭设现场施工办公室、监理办公室、材料仓库、木工、钢筋工的作业车间及职工宿舍、食堂等,材料堆场便于合理堆放,有利于工程顺利建设和文明现场创建,施工现场“三通一平”工作已完成。
我公司对本工程实行项目法管理,按照我公司的质量体系程序文件要求对工程质量、进度、安全、文明施工等进行全方位管理,现场设工程项目经理部,由我公司项目经理石宝强任项目部经理,下设六个职能管理科室,对本工程质量、安全、工期和文明施工全面负责,并按照设计施工图、施工规范、操作规程、质量检验评定标准等要求,精心组织施工。
主要施工人员表:
姓名
职称
职务
简历
工程师
公司经理
负责公司全面工作
高级工程师
公司总工
负责公司施工技术工作
工程师
项目经理
从事施工管理工作三十余年
工程师
项目工程师
从事施工管理工作二十余年
助工
施工员
从事施工管理工作二十余年
助工
质检员
从事质量管理工作三十余年
助工
安全员
从事安全管理工作十余年
助工
资料员
从事材料管理工作五年
技术员
材料员
从事工程材料管理工作八年
技术员
瓦工组长
从事瓦工工作十余年
技术员
木工组长
从事木工工作十余年
技术员
钢筋工组长
从事钢筋工作十余年
技术员
水电工组长
从事水电安装工作十余年
技术员
机械工
从事机械操作工作十余年
项目部职能管理科室职责:
①项目部成立施工、技术科
施工、技术科负责整个工程施工策划、方案制定实施、实施全面技术管理,负责新技术、新工艺、新材料、新设备以及先进管理经验的推广应用;负责项目施工测量放线、轴线、标高控制;负责技术交底、技术联络,除了在技术上把关外,在质量体系运行上出现不合格品,及时采取纠正措施,组织返工、整改,严格把关,有专人负责技术工作。
②项目部成立质量、安全科
质量、安全科设专职质检员,负责工程质量检查、监督工作。对工程质量进行核定、监督实施公司制定的工程质量管理实施规定,跟踪项目施工,负责工程质量的检查、记录,保证数据真实、可靠,并对所提供的参数负责,保证质量问题的可追溯性。设专职安全员,定期对施工现场人员进行培训,将培训内容贯彻到施工生产过程中,提高工人安全生产的自觉性,做好机械设备、电器设备的管理工作,加快技术改造,用以改善职工的劳动条件。
根据本工程结构特点及现场施工条件、质量和工期的要求,经多方案优化,拟采用以下施工方案:
采取流水作业方案,在保证工期的情况下可以节约人力财力,提高劳动效率。基础作为一个整体组织施工,墙体分别同步组织施工,主体验收后统一进入装修施工。
主要单、分项工程施工方案:
①钢筋
采用现场加工场地集中加工成型、绑扎。梁钢筋≥Ф16的接头采用闪光对焊焊接接头,竖向钢筋采用电渣压力焊焊接,其余小钢筋均采用搭接接头。
②混凝土
根据本工程的规模及工期要求,混凝土采用商品混凝土