文档介绍：:..消防演练总结报告演****参加单位:金泰生产车间演****地点:一楼食堂前演****日期:2014年11月11日上午11:40分演****总指挥:何建平演****目的:提高员工的消防安全意识,检验工厂消防设施是否能正常使用,增强员工在紧急情况下的应变能力、自我防护能力。演****参加人数:84人,实到82人,请假2人。演****内容及安排:根据公司领导工作安排部署,演****前发布通知,制定了详细的演练方案、演****吋间、地点和集结区域,演****总指挥演练事项等。演****内容包括三个方ffl:K火情报警2、应急疏散3、灭火演练。为了确保此次演练圆满成功,本次总指挥行政后勤部主任何建平就演练项戸、人员分工做了详细安排。①疏散组织分3个小组,由各车间主要负责人任组长,负责各层厂房人员安全疏散。②生产文员及行政后勤部文员、保安人员也做了详细的职责划分,要求各组人员各就各位、各司其职、协调配合完成好此次的演练。演****概况:演****分为两个阶段,第一阶段:逃生疏散,在11:40分消防铃铃声大作,各层车间人员能迅速撤离工作岗位,到达指定的集结区域。第二阶段:安全主任李剑对消防器材,灭火器的构造、火灾类别、火灾现场存在的危险因素、针对不同类别的火灾选用止确的灭火器扑救等做了详细的阐述。最后乂要求在场管理人员及员工进行了现场的实际灭火操练。总结:'通过此次演练活动,体现了以下特点:1、各车间管理人员高度重视,指挥得力。2、各车间密切协作配合,准备工作细致充分。存在不足之处表现为:1、消防铃响后,灭火组和搜救组未采取有效的自我防护措施就冲向火灾现场。2、查警速度慢,查警位置不准确,同时又未将火灾现场情况及时反馈给总指挥,导致通讯功能不畅。3、疏散过程屮最慢到达集结区域用时1分10秒。4、员工从火场撤离吋,缺乏有效口我防护,疏散吋不严肃,动作不够迅速紧张,未能通过形体动作、面部表情、语言来体现疏散的要领和现场的紧张气氛。5、各车间组别人员不能及时整队清点本部门人数向现场总指挥汇报。虽然我们暴露了许多问题,但是通过对问题的总结,吸取其小的教训,在以后的演练屮不断改进。希望各车间认