1 / 45
文档名称:

装饰装修施工方案.doc

格式:doc   大小:282KB   页数:45页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

装饰装修施工方案.doc

上传人:君。好 2020/2/13 文件大小:282 KB

下载得到文件列表

装饰装修施工方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:城中村棚户区改造项目装饰工程专项施工方案编制人:审核人:审批人:集团股份有限公司二0一九年八月目录工程概况编制依据施工部署主要分项工程施工工艺施工进度保证措施施工质量保证体系及措施安全文明施工管理体系及措施环保措施工程概况编制人:蓝色天空849087169,工程专业方案编制工程名称:建设单位:设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:经济开发区马铺村,混凝土灌注桩基础,框架结构。建筑结构安全等级:二级;建筑物耐火等级:耐火等级地下一级、地上二级;建筑物抗震设防:丙类;抗震设防烈度:六度;本建筑物合理使用年限为50年;屋面防水等级I级;地下防水等级I级。第二章、编制依据序号文件名称文件编号1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20112《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20113《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20114《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20155《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20136《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》GB18581-20097《建筑装饰用不锈钢焊接管材》JG/T3030-20108《建筑室内用腻子》JG/T298-20109《水溶性内墙涂料》JC/T423-199110《装饰工程施工要点与技术规范全书》11本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件12建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件13建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求说明:施工过程中如遇到国家规范、图集标准更改,本方案则随之相应更改,按照新标准执行。第三章、施工部署一、施工现场平面布置1、施工现场平面布置说明施工现场设置大宗材料堆放区、施工垃圾堆放区,采用围挡封闭。由项目部统一指挥调配。2、施工现场平面布置管理a、物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积。b、主要装修材料存放在楼内的指定地点,通道内不允许放置材料。c、施工材料不可能长时期占用场地,因此按施工需要在最短时间内采用及时抢运的方式,来料后直接运至相应施工区域及库房存放。d、值班室设在材料仓库内,值班员必须遵守现场值班规章制度。e、加速物料场地周转使用,减少非施工占地,保证通道畅通。f、加强现场临水临电管理,杜绝用电安全事故和跑水事故。二、施工部署原则以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排工期以保证工程如期完成。三、施工进度计划1、施工段划分及施工程序:可将施工区按栋号划分为8个施工段,各个施工段之间的施工不相互影响,装饰材料和机具单独使用。2、进度计划编制说明:各施工段平行施工,同时开工同时完工。各施工段内组织流水施工作业。根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配,保证工程的顺利进行。四、施工机械、设备、机具计划及部署1、施工机械、设备、机具要求:由于施工工期较紧,平行施工段施工面广,故必须保证现场机械、设备数量充足,质量可靠,维修及时,电力保障四项基本条件。另外,考虑到电力供应问题,特配备一定数量的直流电动工具;可不受供电影响,且使用便捷,利于提高工作效率。电动工具的损耗件的质量对施工质量影响较大,必须选用质量上乘的产品。2、施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点,将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量所要求的效果。3、在本工程的施工中,配备机具设备时,将采取以下措施:a、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。b、充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整机具设备结构。c、优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。d、按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同的类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。五、劳动力计划及部署1、劳动力要求:劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动力生产率。根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力,既要保证工作面占满,又要通过高效率的协调工作,保证各工种合理调配,避免窝工。根据本工程的特点,要求组建