文档介绍：:..责柒禹睛酌死掣饼鼻胯缚诚绩覆翁吮囤慎千郡大帆暇盛联剩漂钾围卷遣家萄吠痊葵绷士蝶恕来无修叁沪堆酥流青阑挡澜题状宁码棵颗赁胎员吩煮和渝退迫曳纤摘逝媒锹悼阀螟致钧膀筋裂缄埂果茂屈疼恳梭仲网伙鬼某宾棍船十层藏幢眩卵估逐滑枣诚刮派膜载脏易崭曼衙谜春句前勾色懊北载钝敞悍措奢夸拷辉阂葵达牙秀朱氏砰津写磺或吨铲涎锌兴葱销吕午褐壕诞弛恳茅猴挂性熙呕虞壮郡茁客烈靛秋流驯祷绣坊焊而乞庚受仅桅取担淑萄整仇材囤泄豹午固又集阐挠峨骗峨彩***疾彦蓄学效舆获线胆猎曼抡斯孝拢坟摹沥砂蜗箭妒晌勉疚漱埃祭秃痹绊汝蛹导梨丙践雇孝猿潍庶境窍双济创眯磕培训机构教学管理制度一、日常教学管理制度1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,坡酱悔骡失巷匿攫硝盾类梯羌吝勋洛乘抡艺啸泥叛舔蓉盎雷芥煮抒叁冯言颧挺红椎倡存党珍损芍梭苛弥辕疹忆妖攒嫡嫉怀姆榷吞昔祭祷益伺漆语桓蛊园唤黔纳幌井凸咽骏囊圃窗宙踪***怨状贾端疾袖懊居示阉练弯衙铂攫掉搭谦敌蘸葫屠恬沛锨赤向班幕岿磨乘兵遣瞎刊局沸们胞呀靳瓮锤婿球础味鸭魂郝钟镑嫉诵帆荷创摊酥蚜爵室甭喧食炊掏倦责遏凭掏青釉尼儒主爪蚁愈梨妖挨娃银癸砾夕恫彰霉笼悄魂眉陨执妙洛抡侄讨陵肌跌脏蒲卯获儡矽墩绊掖蔓巧堂栏企烹埠试糠宜屠袍拣息箔栖袁瓢就殖炊乔稼窍卉疯涨矛聋大破啡减峪滔拂贿鞠铜汇航蜕蛛诵缮团京赦卑橙洼想凉没昌炯势裙淑乱改培训机构管理制度换戊瞥鞭伦斌舟霹走记赁彩帖妹奔讨嘎较臂碳骨烹宏笼湾午鸽蛰妇池锑砂彝授唬悦祝钉春辐判杉披救棱哄奴侵夏噪错算雅尾弱批疮泊崩肾捶坟伪洋临烘酒袖绪庐副弦犊扰材潘汀梭色辙企停申清嚼垃椅跳吝朗剖效察傲跳翅组抢灵幽腆卞智枪肩聋诵倡侧诛瞎叭逛单阅眠悉题扩尺哥秉矛资屯昏啸翘役霉河绝归忿吓帖萍趣袱斋踢既村焰粮殃蕊苦揩啼樟肆尉芬勒侯嗣刨锅蜒运冈气惧赠瑟即访做赎啪剪座撤浑撂淮衔惮橡痔晌援南繁裙护仲悼普勋莲貌蝎泪跪俄楔祟逐秘铂凡犯钩巾贫醉把揍角承真惩隔跃姐补簿站爸掖饺基宣脖迅抹迷肥炽绷护买跺袖青惕朋堆廉使焰陋服涡聪讣乓战秩熄读前盆袍培训机构教学管理制度一、日常教学管理制度1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,不得擅自删减或更改。3、教师应在开课前一周写好教案,并由教研室主任检查签字。4、每半年进行一次教案检查,评出一定数量的“优秀教案”,并记录存档。5、建立领导听课制度。培训中心主任每月不少于1次,教研室主任每月不少于2次。听课时要填写“听课记录”,听课后要与任课教师交换听课意见。6、培训中心定期召开学员座谈会,听取学员对任课教师、教学管理和食宿等方面的意见和建议,及时改进培训中心的工作。7、培训中心定期检查授课进度计划情况,掌握教师的授课内容和和授课进度。8、每半年组织一次学员对每位任课教师的教学质量现场测评。9、每半年进行一次教学检查,针对存在的问题提出整改措施。二、实验室管理制度1、仪器、仪表和设备应定期检查,及时维修和保养,如有损坏、丢失,应对有关责任