文档介绍：“有道德、有目标、有专业素质、有创造力”的益新人才;,快速培养合格人才;,以达到人才使用率的最大化。2、适用范围公司招聘的实****生。(0-6个月)毕业正式离校前,必须参加公司的实****期工作安排,初步了解公司的运作。实****期满前两周,人力资源部发出《实****生转试用期申请表》给实****员工,实****生按规定要求在实****结束前一周内提交申请报告,用人部门三天内必须对实****生实****期工作作出考核评估,并进行考核面谈,鉴定审核后,交由总经理批准后,方可转入试用期。(0-2个月)进入试用期,正式办理入职手续,按公司相关制度进行管理。,积累了一定经验,可在公司空缺或需储备的岗位中进行申请,公司进行评估并给予任用。发展通道职务序列0-6个月0-2个月第9个月起培训部门纵向发展实****生①需求人才储备的部门;②:云南大学、:工程类:水电、土木工程、建筑工程管理等相关专业管理类:、学位。5、(元)试用期月薪(元)转正月薪(元)提前结束实****期岗位参照档级说明大专(及以下学历)A级15002000按岗位要求评估等级参照转正月薪工程、安装造价、预算B级1200其他岗位C级1000其他岗位本科A级20002500按岗位要求评估等级参照转正月薪工程、设计、安装造价B级1500预算C级1200其他岗位硕士(及以上学历)A级25003000按岗位要求评估等级,不低于4000参照转正月薪工程、,薪酬均为固定月薪,不参与绩效考核。:公司为其购买意外伤害保险、发放每月餐补。6、转正:经公司相关部门考核评估,通过方可成为公司正式员工。7、附则由人力资源部制定培养计划,并负责修订、监督执行和解释。实****生实****期考核表实****生姓名:实****时间段:填表日期:考核种类考核要点评分标准考核部门考核得分出勤10%在公司出勤情况:1、当期满勤,没有事假、病假、迟到、早退246810行政部在实****部门出勤情况:1、全情投入工作,准时参加各种培训、工作,没有消极怠工现象246810实****部门1在实****部门出勤情况:1、全情投入工作,准时参加各种培训、工作,没有消极怠工现象246810实****部门2报告与记录20%个人提交及完成情况:1、能够按照人力资源部的要求及时提供246810人力资源部2、报告完成情况好,记录详实全面2468103、准时参加实****期的会议并能积极发言246810工作任务50%实****部门分配的工作完成情况:1、能按时按量完成246810实****部门2、临时性工作能够有条不紊的完成2468103、在力所能及的情况下主动承担额外的工作246810实****部门工作安排的服从情况:1、吃苦耐劳,对安排的工作没有抱怨2468102、心态良好,对工作中存在的不足能积极提出合理建议246810岗位知识、技能掌握情况:1、对所在岗位知识技能接受较快2468102、勤学好问,向有经验的员工学****2468103、能很好的将学到的知识技能运用在岗位上246810沟通20%向人力资源部反馈实****情况:1、及时向人力资源部反映实****情况246810人力资源部2、对实****计划及执行敢于提出异议和合理建议246810与实****部门间的相互沟通:1、尊重实****部门的同事,关系融洽246810实****部门2、工作上的问题能及时通过合理渠道反映,沟通解决2468103、能积极与实****部门的指导老师对实****情况进行交流246810综合评定标准:90分以上:优秀80分-89分:良好;70-79分:一般;60-69分:再给一个月考核机会;60分以下:不合格,淘汰得分:实****部门1评语:年月日实****部门2评语:年月日实****部门考核面谈记录:部门经理确认签字:年月日人力资源部考核面谈记录:年月日考核注意点:1、本表由实****部门及人力资源部填写,分别按照“考核部门”所对应的项目进行考核即可;先由实****部门考核,再交由人力资源部做下一步考核;实****部门的考核原则上由指导老师填写,部门经理确认加签字;考核结果由人力资源部汇总报送实****部门及人力资源部的主管领导。该表每月28日填报至人力资源部。实****生月度工作反馈表姓名实****部门实****岗位工作指导人指导人岗位实****时段本月主要工作概述(含工作内容、学****培训情况)本月实****中所学到的知识和技能在本月实****中你所表现出来的优势或作出的突出贡献在本月实****中你的不足且待改进之处精品文档,你值得期待其