文档介绍：《首席执行官》观后感一直以来我都在思索一个问题“人活着到底是为了什么”,可以说我是非常羡慕成功、渴望成功的,然而成功的营养到底从何处汲取?利用晚会的时间我们学执行官》这部电影。影片点出了在经济时代对一个成功者成功脉络的理性探索。经济体制改革后,变革给人民生活带来的巨大变化。这种变化不仅仅表现在形式上,更重要的是人们的观念更新,视野开阔。认识问题的更加全面客观,不再固步自封,开始面向世界。讲述的是海尔集团如何从一个负债147万、濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如何发展成为一个在国际上具有一定地位的、品牌影响力的国际化企业。是海尔集团的创业史、发展史、奋斗史。其中充满了艰辛、荆棘、坎坷、血泪,更不缺乏成功后的喜悦欢声笑语。片中有一个镜头让我流泪。德国人对青岛冰箱厂的验收,看看有没有条件去用人家的生产线,德国人还怕你的地方不合乎要求,你用人家生产线生产出来的产品不合格,坏了人家声誉,人家也不卖给你生产线。凌敏厂长也知道自己的情况,想尽办法去改变。那桶慌乱中弄倒的涂料、那紧紧张张战战兢兢的几百张面孔,怎么能瞒过见多识广的德国人呢。但是从海丝踏进工厂的第一步,面对几百名工人的目光,她读懂了;她走过工厂的每一步,尾随的几百名工人的脚步,她感觉到了。海丝哪里是在验收厂房呀,分明是验收这群人啊!是那穷则思变、谋求发展的精神感动着海丝;是一颗颗愿意创造好日子的决心,是一双双渴望的眼睛,是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵得到了撞击。感动了一向高傲的德国人。我看着片子一直在流泪,为我们的贫穷而流泪,为我们的企业家的辛苦而流泪,为我们的坚持而流泪,为海丝最后宣布验收通过而流泪。当凌敏挥动大锤向76台冰箱砸去的时候,人心震撼。当时冰箱供不应求,用轻工局长的话来说,现在找他批条的就有很多位,就是现在纸糊的冰箱都有人要,现在负债一百多万,不抓紧搞生产,搞什么提高质量意识训练。在工人们的要求“不要砸,我们花钱买,扣我们的工资”声中,凌敏挥起了大锤。“我们比德国人少了什么?少了一种质量意识。质量,质量,我们不是在天天讲天天练吗?就是不到位。今天不砸这些冰箱,将来人家会来砸咱们的工厂呀!”大锤碰撞的不仅是不合格的冰箱,更是一种落后的思想。最后一把火烧掉了不合格的冰箱,也烧掉了工人们的恶习。这是企业对产品既人品最好的诠释。观念的转变、生产力的提高、现代化的管理,不断提高人的综合素质,是企业成功的根本保证。向华同志在政府经济工作会议中对于资金需求的争取;派法国的年轻的大学生杨阳受命于海尔要将海尔冰箱推进法国市场,通过对法国连锁集团总裁的数次的“堵截”和短信的“轰炸”,经历了被拒绝、被驱赶到被试试看、被接受、被感谢一系列戏剧性的变化,最后得使合作的顺利进行。凭借的也是对自身产品的充分信认才能成功的。“以最快的速度,满足客户不同的需求”。当海尔公司连夜为美国公司做好25个大小功能各异的样品冰箱和一个酒柜的时候,当美国公司总裁对中国人伸出大拇指的时候,我觉的,中同志的南巡讲话,对中国的企业造成了警醒。当时海尔在凌敏的领导下已初步步入正轨,这时的凌敏又冒出了一个更为大胆、更有前瞻性的设想,投资十五亿筹建“海尔工业园”,使海尔在改革开放的东风下迅速成为多元化的大型企业集团。当时面临多数人的不理解,外部环境也非常不利、甚至AE公司还提出了海尔在9个月内会