文档介绍：脑百信电子商务网站运营推广策划(草)文档编号项目名称脑百信网网站运营推广策划(草)建立日期2009-07-28应用分类网站运营推广项目负责1定稿日期审核人编制人seahoghuang文档说明下附文档说明本文档是“脑百信”网站运营推广的策划方案;主要针对09年的网站运营推广的一些思路,同时对未来两年做出规划。涉及广度和宽度并不能直接作为一个成熟的可执行的文本,落实到具体实施层面还需根据市场情况仔细斟酌。同时作为公司的电子商务网站,一切运营推广都是以增加销售为前提的,同时提升网站的美誉度和品牌形象。并以辅助线下实体销信为网站运维推广的核心。本文档包含5个部分:1网站目地;2、网站目标3网站站外推广分析;4网站运营总体思路;5网站运营推广方式方法的总结。木文档的读者对象为管理层、市场人员、网站运维团队。注意:文档中使用红色标注的内容为注释说明或帀浚内容。」开辟网络销售渠道,建议店面零售、渠道分销、行业客户之外的第四销售渠道。;,扩大交大电子及其网络销售品牌在四川乃至全国的行业影响力。二、网站背景及资源2」根据成都本地,特别是磨子桥的网络渠道商的情况分析,交人电子资金充足,产品丰富,唯一缺少真正的网络渠道操盘团队;;,重点应在渠道、行业两个方向重点投入,而替代店面零售最有可能性的渠道就是:网络销售,或者是以网络销售弥补店面销售的萎缩;,拥有大量客户;成本低廉,几乎没有库存;,单台销售可以创造可观利润;,无需重新教育市场;,特别是四川木地的网络渠道资金和产品欠缺,交大电子正好可以弥补网络销售的不足;,互相推广;三、,必须有1・2个月的累计期;应对方法:在累积期练好内功,积极总结经验,做好发力准备。,价格和受众人群不受控制;应对方法:网络销售的价格有-个统-的区间,比拼的是谁的成本更低、服务质量更好、卖得更多。我们要做的是提供优质服务、减少成本支出、,综合素质要求高,对产品或者网络需要很熟悉;不能以传统营销方式来运营;应对方法:独立运营团队、相对独立的成本核算、公司其他资源的支持。只要这几方面能够得到保证,这个问题会被经验、时间所培养出来的团队解决。,极易发生分歧;应对方法:科学的制定销伟计划。通过对市场环境的分析研究,确定为期产品方向和主要H标客户群。:(这是前期人员配置,在网站发展的过程中将会仃调整)网站运营主管/总监:负责团队管理、考核、HR、丁作安扌||:、组织/策划/执行运维方案编辑1名:负责专业文章撰写,抄摘,每周主题活动内容。美工1名:负责网站主题图片,FLASH,焦点图片等修改。网站维护:负责数据录入,价格更新,网络推广等。论坛斑竹(若干):负责BBS版块内容更新,帖子管理,人员管理,会员招募。销借2名:负责产品咨询,销售,售前售后服务,网站整体把控。团队资源网络媒体资源:两家或者以上的网络媒体广告投