文档介绍：采购部门人员设置?一、采购概念?(一)企业采购的概念?所谓采购,是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。从学术上看,它一般包含以下一些基本的含义:?1) 所有采购,都是从资源市场取得资源的过程。?2) 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程。?3) 采购,是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。生产采购销售研发核算?(二)企业采购与消费市场采购表7-1 消费品采购与企业采购的区别企业采购消费品采购采购目的保证生产满足个人需求采购动机主要出于理性考虑还带有个人喜好或冲动采购功能专业职能、企业行为消费者个人行为采购决策多人参与、程序化过程个人决定产品与市场知识系统、宽广零散、有限采购量大小采购需求由生产及发展驱动、波动性强由生活所需导向、通常较稳定采购市场价格弹性有限弹性相对较大顾客数量有限、往往地域性集中数量很多、地域上分散?(三)工业、制造企业采购特点表7-2 不同生产环境对应的生产及采购特点生产环境按库存生产按订单生产按订单设计生产作业方式流水线机群式或按工艺特点现场作业生产特点产品导向工艺导向项目或设计导向产品特点数量大、标准化程度高品种多、质量要求高单件小批量、设计要求竞争优势低成本、及时交货高质量、按时交货专有技术及制造安装采购特点成批、标准化采购分类采购与管理技术性采购招标采购询价现购比价采购议价采购定价收购公开市场采购按照价格分类(四)采购分类按采购主体分类军队采购事业单位采购政府采购生产企业采购流通企业采购企业采购家庭采购集团采购个人采购电子商务采购供应链采购准时化采购采购订货点采购科学采购传统采购按采购方法MRP(五)采购的原则Right PriceRight QuantityRight PlaceRight QualityRight Time采购管理的总目标可用一句话表述为:以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。(一)采购管理的目标(1)为企业提供所需的物料和服务(2)力争最低的成本(3)使存货和损失降到最低限度(4)保持并提高自己的产品或服务需求分析采购管理组织选择供应商制定订货策略制定进货策略商务谈判签订订货合同支付、善后处理进货实施验收入库采购评价资源市场分析采购监控实施订货计划制定订货计划采购基础工作(一)库存的分类(二)库存控制的内容(三)采购管理与库存控制的关系三、采购管理与库存控制