文档介绍：一、课题来源、目的、意义。国内外概况和预测。1、课题来源、目的、意义近代项目管理学科源于50年代,从60年代起,国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。目前有两大项目管理的研究体系,即:以欧洲为首的体系——国际项目管理协会(IPMA)和以美国为首的体系——美国项目管理协会(PMI)。在过去的30多年中,他们都做了卓有成效的工作,为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。而我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,真正称得上项目管理的开始应该是利用世行贷款的项目——鲁布革水电站。1984年在国内首先采用国际招标,实行项目管理,缩短了工期,降低了造价,取得了明显的经济效益。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。其他领域,包括高科技领域在内也在不断探索推行项目管理的路子。2000年1月1日开始,我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。这个法律涉及项目管理的诸多方面,为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。但目前质量事故,工期拖延,费用超支等问题仍然不少,特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善,管理不规范所造成的。走进千家万户,以及知识经济时代的到来,项目管理的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊,而且呈加速发展的态势。这给项目管理带来很多新的特点,在信息高速膨胀的今天,项目管理越来越依赖于电脑手段,其竞争从某种意义上讲已成为信息战。21世纪的主导经济、知识经济已经来临,与之相应的项目管理也将成为一个热门前沿领域。美国著名杂志《财富》(Fortune)预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业。这一动向提醒我们,项目管理正成为社会管理和企业管理现代化的重要内容。甚至可以说,项目管理将是知识经济的旅伴。目前西方发达国家的一些项目管理公司已经在项目管理中运用了计算机网络技术,开始实现了项目管理网络化、虚拟化。另外,许多项目管理公司也开始大量使用项目管理软件进行项目管理,同时还从事项目管理软件的开发研究工作。种种迹象表明21世纪的项目管理将更多的依靠电脑技术和网络技术,新世纪的项目管理必将成为信息化管理。随着信息技术的广泛应用,新一代的软件开发技术、过程和方法也得到了迅速的发展,以软件开发和实施为核心的IT企业更是层出不穷。但是软件产业仍然是一个知识和人力密集的产业,离工业化生产还相当的远。在世界范围内,项目管理软件需求正快速增长,对于一个要生产高质量软件产品和提高生产效率的软件开发企业来讲,采用适当的管理方式是非常重要的。历史上许多大型软件系统的开发经验和教训表明,在软件开发过程中,如果软件组织不能良好地实施和管理软件开发过程,就不能顺利高效的完成软件开发任务,也得不到满意的软件产品。为了管理好规模和复杂性都在不断增长的开发项目,靠个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。在软件产品生产过程中,需要将项目管理的概念引入到软件生产中,同时用项目管理软件系统代替传统的管理方式,从而达到较高的计划性、可靠性和一致性,可以及时、准确地收集到信息,科学的分析项目执行的动态情况和存在的问题,予以协调解决,进而保证项目的顺利进行。项目管理软件,是为了使开发项目能够按照预定的成本、质量、进度顺利完成,而对人员、成本、进度、质量、风险等进行分析和管理活动。信息化时代的今天,企业面临着数字化、虚拟化、网络化的变革,企业的综合竞争力与企业信息化程度密切相关。信息化建设强化了企业的物资流、资金流、人力流及信息流的集成管理,作为软件开发企业,在软件开发项目管理过程中,更需要通过信息化建设,提高管理效率,增强综合竞争力。开发项目管理软件系统,就是为实现软件开发项目管理信息化而设计的,通过该系统,软件开发企业能够更高效、更科学的管理开发项目,起到提高效率、缩短时间、节约成本的作用,最终有效的提高企业的综合竞争实力。课题研究的目的及意义:软件的开发不同于其他产品的制造,软件开发往往是一个设计过程,对人力资源有大量的需求,而对物资资源的需求相对很少,而且软件项目开发的产品主要是程序代码和技术文档。因此,软件项目管理与其他项目管理相比,有很大的独特性,软件项目的成功不仅依赖于成熟和先进的开发方法和技术,而且依赖于技术人员的素质和技能,甚至情绪都有可能对最终产品的质量产生潜在的影响,所以规范、科学、系统的项目管理是必需的。因此,深入分析软件开发过程的特点,结合先进的项目管理理论,对软件开发项目管理系统进行研究与设计,有着非常重要的理论意义和现实意义。(1)