文档介绍：国家职业资格培训教程企业文化师理论知识同步练习第二章基础知识第一节企业管理基本知识一、单选题(每题只有一个最恰当的答案)1、企业的本质是众多社会关系的联结体,是具有(B)的社会组织。法人资格相对独立性自负盈亏能力生产能力2、(C)是组织中所有人的共同目的。创造价值实现战略目标盈利占领市场3、(A)是企业创建和发展的原始动因。共同的盈利目的实现股东价值实现企业战略目标共同富裕4、盈利目的这个单一的动因不能保证企业的长期生存和发展,必须(B)才有可能做到这一点。A、建立长期战略形成共同的文化形成共同价值观形成强大的凝聚力5、企业应拥有一定数量、一定技术水平的(D)。核心人才生产设备资金生产设备和资金6、企业应具备从事社会商品生产、流通等(A、市场活动社会活动经济活动经营活动C)的基本要素。7、我们通常提到的企业往往是指(C)。工业企业和农业企业商业企业和科技企业工业企业和商业企业服务企业和文化企业8、商业企业是指(A)的经济实体。A、从事商业性服务的B、从事商品买卖的1国家职业资格培训教程企业文化师理论知识同步练习第二章基础知识从事商品流通的从事服务性经营的9、企业按(B)划分,可分为内向型企业、外向型企业、跨国企业。A、主要经营资源市场类型生产资料所有制性质企业规模10、企业管理职能是指对企业管理的(B)所作的理论概括。全部工作内容和工作过程基本工作内容和工作过程全部工作内容和工作流程全部工作流程11、企业管理的一般职能是由协作劳动产生的属于(B)的管理职能。A、合理配置资源合理组织生产力有效组织生产力有效利用公共资源12、企业管理特殊职能属于(A)的职能。维护生产关系生产资料所有关系合理组织生产力实现人力资源合理配置13、下列不属于计划工作程序的是(D)。收集资料决策综合平衡明确职责14、下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是(C)。组织的规模和空间分布广度组织的历史和领导者个性组织战略目标和远景规划决策重要性和管理者的素质15、直线人员拥有(A)的权利。决策和行动指挥和命令服务与协助思考筹划和建议16、事业部制中的事业部是(B)。决策中心利润中心2国家职业资格培训教程企业文化师理论知识同步练习第二章基础知识成本中心业务中心17、领导的本质就是(C)。决策力引导力影响力指引力18、领导的主要功能是(A)。解决组织活力的效果解决组织运行的效率协调组织完成任务制定组织计划19、(B)不仅是管理客体的重要特征,更是管理的本质属性。系统性可控性能动性组织性20、任何管理客体都是作为(C)而存在和运动的。组织整体系统客观事物二、多选题(每题有两个及以上正确答案,多选少选,选错不得分)1、企业是指适应市场需要以获取盈利,实行(AC),依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产者和经营组织。自主经营独立经营自负盈亏依法纳税2、企业应具有一定(AC)的场所。生产规模自主产权经营活动符合规范3、企业应具有(AC)的生产者和经营管理者。一定技能一定学历一定数量一定知识水平4、企业一般应具有(AD)的法人地位。3国家职业资格培训教程企业文化师理论知识同步练习第二章基础知识进行自主经营依法经营自负盈亏独立核算5、企业按生产资料所有制性质可划分为(AC)。公有制企业私有制企业非公有制企业非私有制企业6、企业按所属行业划分,可分为工业企业、商业企业(ABD)等。农业企业科技企业服务企业文化企业7、工业企业乃是从事工业性生产的经济组织,它利用(BD),将原材料加工使其改变形状或性能。具有一定技能的员工科学技术生产线合适的设备8、商业企业是以营利为目的,直接或间接向社会供应(BD),以满足顾客的需要。商品货物服务劳务9、企业按主要经营资源划分,可分为(ABCD)。劳动密集型企业资金密集型企业技术密集型企业知识密集型企业10、企业按组织型式划分可分为简单综合型企业、简单专业化企业(ABD)。多元专业化企业跨行业综合型企业集团型企业企业联合体11、企业按企业运用的整体技术可划分为(AC)。传统技术型企业创新型企业高新技术企业保守型企业12、中国企业发展可以划分为(ABCD)四个阶段。4国家职业资格培训教程企业文化师理论知识同步练习第二章基础知识原始资本积累企业规模化发展多元化国际化13、具体管理工作大体划分为(ABD)。计划组织协调控制14、计划是确定企业目标和实现目标的(ABC)等的管理工具。A、途径方法资源配置决策15、计划的作用(ABCD)。为落实和协调组织活动提供保证明确组织成员行动的方向和方式为组织资源筹措和整合提供依据为检查与控制组织活动奠定基础16、计划的种类(ACD)。战略计划和战术计划长期计划和短期计划综合性计划和专业性计划指向性计划和具体计划第二节组织行为基