文档介绍：西区烟草专卖局学****培训工作计划学****培训工作是一项基础性、长期性工作。此工作旨在为全面提高烟草专卖管理人员综合素质,努力打造一支“政治合格、业务熟练、纪律严明、保障有力、社会满意”的执法队伍的重要环节和重要措施。深入开展对全员进行全方位、多角度的学****培训显得尤为重要。根据市局(公司)的总体安排,结合我局实际,特制定此培训工作计划。一、指导思想我局学****培训工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻市局(公司)有关文件和会议精神,围绕中心,服务大局,以提升队伍整体素质为目标,坚持思路创新、制度创新、方式创新,推动学****培训工作的有效开展,全面提升专卖队伍的专业技能和业务素质。二、培训对象(一)领导干部具体包括:领导班子成员。(二)专卖人员具体包括:科长、中队长、综合管理员、市场监管员、证件管理员、案件审查员、案件调查员。三、培训内容(一)法律法规培训(详见附表一) 1、《中华人民共和国宪法》。2、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖条例》。 3、涉烟法律“两高”司法解释及预防和惩治职务犯罪方面的有关法律规定。 4、《中华人民共和国行政许可法》。5、《行政处罚法》、《行政处罚程序》等其他规范共同行为的法律、法规、规章。6、《真烟与假烟的识别》(二)技能鉴定培训(详见附表二) 以《专卖职业技能鉴定教材》为主,日常法律法规培训为辅,加大对专卖人员进行专卖管理基础知识、《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》及相关法律法规等知识的培训学****同时针对目前专卖管理工作加强综合知识的培训力度,如:案件文书制作、内部监管、行政许可、综合管理等。(三)内管培训(详见附表三)1、《内部专卖管理实施细则》、《内部专卖管理监督工作规范》等规范共同行为的法律、法规、规章。2、《专卖管理系统操作流程》、《内部专卖管理监管流程》等流程性文件。3、《攀枝花市烟草专卖内部管理监督商业企业监管制度》、《攀枝花市烟草专卖内部管理监督检查制度》、《攀枝花市烟草专卖内部专卖管理监督考核制度》。4、《专卖内部管理同级监管制度》、《专卖内部管理日常监管制度》。四、计划安排(一)综合培训。为了更好的适应我局形势发展的需要,专卖科将于5月份集中对全体专卖人员进行一次综合法律知识培训(日常规范、法律法规、内管知识),培训后进行统一测试。专卖科和中队要密切配合,做好人员组织和协调工作。(二)专业培训。初步拟定10月份组织一次全局专卖人员业务培训。培训重点在办案技巧、规范性文件制定和备案审查、行政执法监督措施手段、行政复议的审理听证应诉技巧等。五、工作要求(一)加强领导,狠抓落实。分管领导要加强对年度学****培训工作的组织领导,纳入日程,狠抓落实,学****培训工作开展情况将纳入单位年度依法行政考核指标体系。(二)统筹协调,形成合力。培训工作涉及环节多,占用的人力、物力、财力多,面对的困难也较多。科室和中队协调配合,要因地制宜,合理摆布,统筹兼顾,重点抓好培训工作的力度和参训对象的广度,确保全员参训,不留死角。(三)精心组织,保证质量。要精心设置培训内容,选拔实力强、经验丰富的人员授课。培训中要区分层次,突出实际的操作能力。改变一人讲、众人听的传统模式,由单一的普及灌输转变为自觉的学****研讨,逐步探索以赛代训、以考促训的方式,使培训更具灵活性和实效性。二〇一一年十二月三十一