文档介绍：、钢筋量化分析:1、钢筋节材措施1)、强化现场材料管理,建立钢筋预算计划和进场验收管理制度,取保质量合格和数量准确。2)、钢筋采用专用软件优化配料,根据优化配料结果合理确定进场钢筋的定尺长度;在满足相关规范要求的前提下,充分考虑长料常用,短料短用,长短搭配,减少下脚料。3)、钢筋连接采用直螺纹套筒接头方式,不仅质量可靠而且节省材料。4)、为有效控制施工质量和保护层厚度,我方根据现场钢筋废料编制切实可行的马镇施工方案。5)、钢筋下脚料加工成马橙、梯子筋、顶模棍、试块笼子、钢筋笼子、定位筋等措施类材料,提高下脚料利用率,从而节约钢材;a=:•/iltiwmr钢筋马磴2、经济效益分析主要内容通过现场施工采取的优化下料单技术措施,使钢筋损耗率降低为1・5%左右,钢筋下脚料用于制作钢筋马橙、梯子筋、模板撑棍、电渣压力焊焊接钢筋,钢筋废料用由回收部门统一回收。预计经济效果分析预计节省钢筋,产生经济效益分析:1、 *2000=;2、 16000*=8000元;合计效益:。内容模板预先排版,方案提前会审、优化,减少损耗2、模板量化分析1、模板支撑及模板安装等专项方案应予会审、优化,合理安排工期,加快周转材料周转使用频率,降低非实体材料的投入和消耗;使用优质模板,增加模板周转次数;合理排版,措施降低材料剪裁浪费。2、强化现场材料管理,建立模板预算计划和现场验收和限额领料制度,确保质量合格和数量准确。图例模板排版图2、经济效益分析主要内容模板预先排版,方案提前会审、优化,减少损耗经济效果分析节省模板5010*102=、混凝土量化分析1、 混凝土节材措施1) 、选用预制商品磴。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等,在施工过程中进行动态控制;2) 、强化现场材料管理,建立商品碗预算计划和进场验收管理制度,确保质量合格和数量准确;3) 、掌握好最后…施工部位、最后一车混凝土用量,防止超量进场造成浪费;4) 、混凝土泵管中的混凝土用于制作过梁等小型构件;2、 经济效益分析主要内容选择商品碗,加强现场验收制度。,*290=、木材量化分析1、节材措施1)、强化现场材料管理,建立商品確预算计划和进场验收管理制度,确保质量合格和数量准确;2)、保证磴观感及支撑体系安全,在原方案基础上,优化加固体系。柱模板子口处,梁底、梁邦采用新木方,墙板、顶板处采用对接木方及方钢,以减少木材使用量;顶板加固采用钢木混合支撑体系2、经济效益分析木项目根据木工程的开间、进深,,完全可以在允许使用的范围内替代新木方。以In?为例,进行分析:进场价格:1520元/n?折旧后价格:1520*=456元/n?(按折旧70%,剩余价值30%)对接加工价格:310元/n?Im3节约成本:1520-456-310=754元通过计算,短方木对接技术,In?带来的价值有754元。鲁能领秀公馆项日迄今为止,通过木方的回收利用,以对约400*的方木完成了对接,而400m彳木方如果按折旧后处理再重新购置,需费用1520*400-754*。通过短木方对接技术,为项目部创造直接经济效益754*。主要内容加强现场验收制度,优化施工方案,钢木混合使用经济效果分析节省木方222m3,预计收益222**400=。。3、实施社会效果1、证施工安全和质量前提下,现木方的重复使用;减少木材消耗,保护生态环境。2、对接木方技术简单可行,有利于推广应用。5、钢管及扣件量化分析1、节材措施1)、材料管理,建立钢管验收管理制度,确保质量合格和数量准确;2)、据支模架专项施工方案确定钢管的长度和数量;施工吋禁止钢管切割;3、 架管归还应有专人负责,确保归还数量。4、 根据施工进度,合理确定钢管进场时间,确保钢管使用不延误施工进度。2、经济效益分析主耍内容合理确定架管的米数及数量