文档介绍：南昌市鑫一特精密制造有限公司程序文件***管理规程编制年月日审核年月日批准年月日文件编号NT-P- 次A页 码1/3受控状态持有者代码南昌市鑫一特精密制造有限公司程序文件文件编号NT-P-002发行版本A/0文件页码2/3文件名称***、 概述***管理是对生产线***问题的纠正及规范。***管理工作的好与坏,对品质提升、降低生产成本、保障生产效率都起着非常重要的保障作用。二、 目的规范公司***管理,提升公司产品质量,降低生产成本,保障生产顺畅。三、 适用范围适用于公司生产部、品质部、技术部、采购及仓库。四、 职责采购认证科负责对***供应商的选型、定点、初定价并组织对供应商进行工厂审核及供应商评价,***返磨和管理及返磨***寿命情况跟踪;生产部负责***正确使用方法及新品试验***的跟踪并提交相应的数据。4•采购员负责按仓库定单计划进行***的采购及***质量改进情况的跟踪。仓库管理员负责***入库储存、合理放置及每周作好***使用量的统计。五、 管理规定(一) 、***采购与入库管理采购认证科对***供应商的***质量、价格、供货及时、售后服务等进行选型、定点、定价、进行对比,优选劣汰。根据公司每月的初步生产计划,由采购认证科根据***寿命消耗定额和盘点库存量来制定月度***采购计划,报送厂长审核经理批准后方可进行采购。采购员根据批准的采购计划到公司定点的供应商进行采购,如遇到特殊情况需到公司定点以外的供应商进行采购,则需提出书面说明原因,由厂长批示后方能进行采购;当***供应商需要更换时,采购认证科责任人必须先书面通知生产部门。采购回的***,由采购根据《产品检测管理规定》送检,合格后仓库凭《来料检验记录单》入库,仓库管理员建立进货数量台账,并在采购单签名,月底将三联单整理呈送综合管理部财务管理科。采购回的***经检测出现质量问题,由检验员按《不合格品管理程序》进行处理,采购认证科须作出退货或修复的决定。自制***修磨后须交***管理人员鉴定合格方能办理入库。生产线返磨***入库及支出时必须和磨刀员交接清楚(入库数量、支出数量、领取用途需有明细的记录,记录帐本由磨刀员保管)(二) 、仓库发放管理***的领用必须凭《***报废领新通知单》进行发放,由磨刀员对***进行判定,能够修磨的修磨,不能够修磨的分析原因,仓库管理员必须执行以旧换新的原则凭单据进行发放。合金较刀、铿刀、复合钻头等价格较昂贵的***损坏后,生产线班长必须将损坏的***交磨刀员分析,采取相应措施。生产线需由当事人填写《***异常消耗单》交部门领导签字后,磨刀员进行确认,仓库管理员见单发放新***。仓库保管人员应将回收的***分门别类保管好,由磨刀员同生产部每月换班清理一次,并提出处理意见交厂长批准由采购管理负责按相关要求进行处理。送外修复好的***,由***管理员会同采购负责清点数量、验收、返回仓库,并建立台账,发放***时,原则上修复的***先发,并在领料单备注栏上注明修复,没有修复***时才发新***。5・仓库建立台账制度,收、发、帐、物相符,公司每六个月要定期盘点,如发现***台账、帐物不符,将按***金额比例进行扣罚。南昌市鑫一特精密制造有限公司程序文件文件编号NT-P-002发行版本A/O文件页码3/3文件名称***