文档介绍：2 0 1 4年度客户答谢会二0一五年一月二十四日1答谢盛典策略思考答谢盛典策略思考激情、和谐、尊贵、签单2、体现信和财富文化和企业理念。1、仪式体现激情、和谐、创新,让人难忘。4、整个活动要体现官方、正式、吸引顾客理财。3、现场布置体现尊贵大气,与出席嘉宾尊贵身份相映衬。答谢盛典策略思考1、通过本次答谢会,向重要客户,重点行业、渠道、业界做一个正式亮相。2、制造社会热点、增加客户对信和理财品牌的认知度,提升品牌传播力。3、扩大客户数量为理财项目后期奠定基础,促进销售。4、对本年度重要客户做出表扬等物质奖励,对其他参会成员形成后期主动传播。2答谢盛典内容规划?时间:2015年1月 24 日活动基本信息·?地点:新华诺富特三楼武昌厅?人员:80?主题: 节目表演 迎宾 签到 主持人 领导致辞签约仪式活动流程 ①“答谢仪式”活动流程详细介绍时间表3:00—4:00嘉宾签到公司产品纪录片播放嘉宾签到、登记信息、领取资料,进一步了解理财产品4:00-4:10主持登场主持人登场介绍本次活动概况和到场嘉宾4:10-4:30主持人感谢词,理财产品介绍,金币游戏介绍刺激客户理财宣传理财产品购买者报获金币数量、为理财造势员工业务区办理理财业务4:30-4:40公司领导讲话讲述发展,对产品表信心4:40-4:50节目表演1理财业务办理不停4:50-5:00节目表演2理财业务办理不停5:00—5:30游戏礼品竞拍礼品准备5:30-6:00理财交流工作人员分桌指导6:00-晚宴83执行管理规划①项目拟定时间推进表主要负责人备注0102…12131415161718一二…四五六日一二三前期沟通确定现场布置方案沟通物料制作、礼仪安排事宜确定物料制作费用,礼仪费用确认报价,签署合同,预付款物料制作人员安排物料制作,灯光音响安排礼仪小姐安排物料礼仪小姐验收现场搭建现场物料搭建主持、礼仪走位彩排开业盛典开业盛典开始内容时间10②项目工作分配职位岗位工作职责人员安排备注项目统筹项目经理负责整体活动筹划、管理、协调、人员安排、项目推进等。项目总控项目经理助理负责协助经理进行整个活动事宜的沟通、协调与项目推进等。施工方面现场总控负责整体现场搭建、安装项目的推进,负责现场紧急状况处理。施工总控听从现场总控安排,负责设备的安装、调试、现场制作、搭建的整体执行工作。外景布置负责外景物料搭建等相关事宜。电工组负责现场用电设备的接电工作。灯光音响负责灯光音响安装、调试。搬运组负责物料搬运等。辅助组调试的整体进度、辅助施工总控的工作,负责制作物料现场搭建的整体进度。器材辅助辅助施工总控的工作,负责灯光,音响等设备的安装。会场布置会场布置负责前台接待,现场座席的安排与协调。