文档介绍：补贴分配方案补贴分配方案:津贴再分配方案东丰县永合中学津贴分配方案为了进一步深化校内体制改革,完善津贴分配工作,根据上级文件精神,结合学校实际,最大限度的激励教师的工作热情和积极性,在总结以往津贴分配工作经验的基础上,特制定XX—XX学年度津贴再分配办法。一、 津贴分配原则津贴分配要针对学校不同岗位,不同分工,不同劳动数量和劳动质量分配津贴,建立和完善教师职务等级工资制,打破分配上的平均主义,体现多劳多得,优质优酬的原则。二、 津贴分配的组织领导成立津贴分配领导小组和考核小组,负责对津贴分配工作的领导及对教师工作的考核。1、 津贴分配工作领导小组:组长:徐晓峰成员:王茂启黄玉杰孙仁2、 津贴分配工作考核小组:组长:王茂启黄玉杰成员:高德君马京胜张洪彬孙仁王绍儒关恒心三、津贴提取办法及总额1、教师每人每月提取津贴50元,由学校统一使用,每月共提取津贴3950元。2、学校预算外创收提取一部分作为补贴考核情况提取。四、 所设津贴及分配比例1、 学校教师课时津贴,备课津贴,批改津贴,领导职务津贴,教师目标管理津贴。2、 教师课时津贴占提取津贴的50%左右,教师的目标管理津贴和领导津贴占提取津贴的50%左右。五、 考核内容对每位教师的考核要本着公平、公正、公开的原则,考核内容即是有可行性又要有实效性,每方面考核即要有重点又要注重全方位,把教师的每项工作都纳入考核内容,大体可分为以下几个方面:1、 教学成果150分。2、 教学其它考核30分。3、 考勤20分。4、 0帀德20分。5、 工会工作10分。6、 团队工作20份。7、 控流工作50分。8、 后勤工作40分。9、班级管理40分。10、未列入上述考核范围的各项工作及活动,每次计加分项。六、考核办法1、由考核领导小组制定相应的岗位责任制,教职式代表大会通过后,每项考核内容由专人负责进行考核。2、考核实行日公布、月累计。3、各项考核通过检查,实行扣分制,根据所设分值,按考核内的要求,对不能完成规定的指标实行扣分累计,待此项分数扣到零时,可继续扣分,最终从总分中扣除。七、津贴分配办法1、根据学校提取津贴数额,分别确定每课时的津贴,即:提取课时津贴总额除以课时数,即为每课时津贴。2、领导津贴按上级文件精神规定执行,领导任课享受课时津贴,教研组长、班主任、教师校务分工根据劳动量补助相应津贴。3、除课时津贴、领导津贴、补助津贴纳入每月工资夕卜,津贴剩余部分,全部纳入考核津贴,按考核分数学期未发放。4、奖励津贴,根据学校制定的奖惩方案,学期未依据考核结果奖励此项资历金额,由学校勤工俭学收入支付。5、对教师违反规定及事病假罚款收入,不列入学校收入,一律纳入教师津贴中分配。以上是学校津贴分配方案,此方案教师代表大会通过后执行,并上报上级教育行政部门。领导津贴分配为课时津贴平均额的百分比计算:校级:100%副校级:80%中层:60%校务分担补助津贴:班主任:每月加8课时。教研组长:每月加4课时。体育教师:每月加10课时。教导干事:每月加6课时。图书资料员:每月加6课时。板报组长:每月加4课时。板报员:每月加3课时。微机员、电工:每月加6课时。卫生员:每月加4课时。体育器材库管理员:每月加3课时。展室管理员:每月加2课时。东丰第永合中学补贴分配方案:XX津贴分配方案修订版信息学院XX年校内津贴分配方案一、分配原则坚持突出贡献,强化激励;坚持效率优先,注重公平;坚持两级管理,重心下移;坚持公开透明,接受监督。二、分配依据按照《兰州大学校内岗位业绩津贴分配方案》文件精神,以职称、职务为基础,以XX年度工作量为根据,结合教师个人对学院各项发展指标做出的贡献,由学院自主制定分配细则进行分配。三、工作程序成立学院津贴分配工作小组,根据各类人员XX年工作业绩情况对业绩津贴部分进行测算,提出分配方案,由学院党政联席会议讨论通过,并报学校人事处审核备案。召开津贴分配工作会议就测算结果讨论并确定初步分配结果。。。四、津贴构成在学校整体下达给我院的津贴额度内,学院津贴按照“按劳分配,多劳多得”的原则进行二次分配。教工津贴总体由3部分构成,即教工津贴二学校基本津贴学院绩效补贴学院业绩补贴五、学校基本津贴分配办法学校基本津贴主要由岗位津贴和业绩津贴构成。全体教工的岗位津贴和实验技术、党政管理、工勤人员的业绩津贴按照学校统一标准予以下发。具体标准参见附件lo教学科研人员的业绩津贴由本科教学津贴、研究生培养津贴、科研津贴3部分构成。计算办法如下:本科教学津贴由以下4部分构成:1) 公共课津贴,该津贴学校下拨标准为82元/学时,学院按108元/学时从津贴总额中进行补贴计算;2) 本科教学专业课工作量津贴,此部分津贴由专业课及专业基础课津贴组成,课时费标准为:榆中校区专业课及专业基