文档介绍：ClassifiedIndex::panyGrade:2011Candidate:LiuJiaweiAcademicDegreeAppliedfor:MasterDegreeSpecialty:LogisticsEngineeringSupervisor:、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。,在年解密后适用本授权书;。(请在以上方框内打“v”)学位论文作者签名:孛习仇砺&日期:>^)指导老师签名:日期:Ⅵ).。z,譬西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:本文的主要工作是结合铁路装备企业生产实际,结合现在物流能力体系结构,构建铁路装备企业物流能力体系结构,同时针对铁路装备企业的特殊性,对各构成要素进行优化,给出定量的优化模型与定性的改进措施;也利用仿真辅助研究各功能要素,验证优化方法的有效性,同时也提供一种仿真优化的方法。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。靴敝储獬:朗编日期:‘-7西南交通大学硕士研究生学位论文第l页摘要精益生产是生产制造企业未来发展的趋势,本文在国内外精益生产研究的基础上,公司总装线基本情况、生产工艺现状和精益生产管理状,并从总装线车间布局、工序节拍、质量管理、库存管理、公司目前在精益生产中存在的问题。结合精益生产存在的问题和企业发展要求本文主要从车间布局、工序节拍、质量管理、库存管理、信息化建设5个方面,运用相关方法对生产流程进行改进并设计相应方案和措施。公司总装线作业更加专业化,生产现场员工由13人减少至11人,年产量由2510台/年提升至3418台,仓库可利用面积由1090平方米增加至3400平方米,/天,在制品现场积压现象也得到了缓解,公司经过精益改造的效果十分明显、可观。关键词:精益生产;总装线;精益物流西南交通大学硕士研究生学位论文第fI页AbstractLeanproduction(LP),thepaperhasananalysisofassemblylinecondition,;inaspectsofassemblylineplantlayoutplanning,processrhythm,qualitymanagement,inventorymanagementandinformationplatform,binationoftheexistingproblemsofleanproductionanddevelopmentrequirestheconstructionoffivemainlyfromplantlayoutplanning,processrhythmcontrol,qualitymanagement,,operatesmoreprofessionally,whilestaffintheproductionsitereducedfrom3to1;theannualoutputsincreasedto348unitsfrom2510units;theavailableareaofwarehouseexpandedto3400squaremetersfrom090squaremeters;/day;andfurth