文档介绍：对外经济贸易大学
硕士学位论文
XX集团发展战略和业务竞争战略研究
姓名:罗文瑾
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王智慧
20050501
摘要
中国集团主要成员企业原来都是邮电部为中国电信和军方提供卫星转发器服
务的,业务单一、市场单一、用户单一,结构不甚合理,是极具计划经济色彩的专
业公司,市场竞争能力较弱。随着地面光纤通信网络的不断发展,传统卫星通信业
务受到严峻挑战。
本文第一部分从中国集团的基本情况入手,通过分析国内外卫星通信现状和
发展趋势及国内宏观经济状况,对其主营业务进行市场分析。通过剖析企业所具备
的基本条件发现企业面临的主要困难和问题,对在新环境新形式下的集团的可持
续发展提出建议。
第二部分在集团目前培育的三大业务板块卫星通信广播、地面网络通信、
卫星导航定位中,选取最具发展前景的卫星导航定位项目进行论述。通过选取特
色地区上海及四川地区分析市场需求及竞争对手,本文总结出卫星导航定位行
业目前的竞争态势。最后,本文分析了中国集团在此行业中的发展潜力并提出了
为扩大市场份额所应采取的竞争策略。
关键词卫星通信卫星导航定位系统
吟
第一章集团基本情况介绍
一、概述
中国通信集团公司是按照国务院电信体制改革总体部署组建的,于年
月日正式挂牌成立,是六家基础电信运营商中国电信、***、中国联通、
中国网通、中国铁通和中国卫通之一。集团是国家安全型企业,担负着保障国家
通信、广播安全,维护我国通信、广播卫星空间权益,支持我国航天事业发展等重
要任务。
集团是国有独资大型通信企业,由中央管理。成员企业包括中国通信广播卫
星公司、中国东方通信卫星有限责任公司、中国四维测绘技术总公司、中宇卫星移
动通信有限责任公司、中国邮电翻译服务公司和中国电信香港公司。
集团主要经营通信、广播及其他领域的通信业务卫星移动通信业务国内
通信业务基于卫星传输技术的话音、数据、多媒体通信业务与上述卫星通信业
务相关的技术服务和进出口等业务以及国家批准或允许的其他业务。
二、组织结构
中国集团设置省级分公司办事处个、地〔市级分公司个。集团
总部与核心企业中广卫公司合署办公,共设有个职能部门。现有员工人,
离退休人员人。在职员工中,大专学历人,大学本科学历人,研究生学
历人,分别占总人数的专业技术人员人,其中,
高级职称人,中级职称人,初级职称人,分别占专业技术人员总数的
。年龄在岁以下的人,占员工总数。员工
队伍结构的特点是学历较高、平均年龄较低。
引自邢立海中国卫星通信发展战略构想。无线电管理,
第一章集团基本情况介绍
一、概述
中国通信集团公司是按照国务院电信体制改革总体部署组建的,于年
月日正式挂牌成立,是六家基础电信运营商中国电信、***、中国联通、
中国网通、中国铁通和中国卫通之一。集团是国家安全型企业,担负着保障国家
通信、广播安全,维护我国通信、广播卫星空间权益,支持我国航天事业发展等重
要任务。
集团是国有独资大型通信企业,由中央管理。成员企业包括中国通信广播卫
星公司、中国东方通信卫星有限责任公司、中国四维测绘技术总公司、中宇卫星移
动通信有限责任公司、中国邮电翻译服务公司和中国电信香港公司。
集团主要经营通信、广播及其他领域的通信业务卫星移动通信业务国内
通信业务基于卫星传输技术的话音、数据、多媒体通信业务与上述卫星通信业
务相关的技术服务和进出口等业务以及国家批准或允许的其他业务。
二、组织结构
中国集团设置省级分公司办事处个、地〔市级分公司个。集团
总部与核心企业中广卫公司合署办公,共设有个职能部门。现有员工人,
离退休人员人。在职员工中,大专学历人,大学本科学历人,研究生学
历人,分别占总人数的专业技术人员人,其中,
高级职称人,中级职称人,初级职称人,分别占专业技术人员总数的
。年龄在岁以下的人,占员工总数。员工
队伍结构的特点是学历较高、平均年龄较低。
引自邢立海中国卫星通信发展战略构想。无线电管理,
中国通信集团
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