企业人力资源部外包 论文.doc

文档介绍：人力资源管理的H的是通过对人力资源合理配置和使用,使组织充分利用员工的工作能力,产生最优组合的绩效;在组织发展的同时,使员工不断提高自身知识、技能和能力,实现组织和个人“双赢”的ri标。但是随着社会不断发展进步,企业管理模式不断更新,人力资源外包正是在这样的社会大背景下应运而生的帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。作为一种新型的管理模式,人力资源外包的理论发展和实际研究还不是十分的完善,这也就使得许多企业在应用人力资源外包后不一定取得预期的成绩。由于缺少正确的理论指导,实践屮存在很多因素对人力资源管理外包活动的运作过程产生影响。基于此,本篇论文的主要h的就是为了解决上述企业存在的一些问题,对人力资源外包的优势、风险和对策进行深入的探讨和研究。关键词:人力资源外包风险分析防范对策ABSTRACTThepurposeofHumanResourcesManagementofhumanresourcesthroughtherationalallocationanduse,binationofperformance;anizationsothatemployeesconstantlyimprovetheirownknowledge,anizationalandindividuals"win-win",,,humanresourcesoutsourcingthedevelopmentofthetheoryandpracticalresearchisnotverysound,,,themainpurposeofthispaperistoaddresstheseissuesanumberofenterprises,Theadvantagesofhumanresourcesoutsourcing、riskandCountermeasuresConductin-:HumanResourceOutsourcingRiskAnalysisCountermeasures第一章人力资源外包的情况概述 、界定及意义 121人力资源外包的产生 141降低成本,节约时间,提高效率 第二章人力资源外包策略 2」模型分析 第三章人力资源外包可能存在的风险分析3」风险要素分析 3」.4集屮资源聚焦核心能力 第四章人力资源外包风险控制 第五章人力资源外包未来展望5」现在发展状况 参考文献 致谢 第一章人力资源外包的情况概述任何一个资源外包的存在,都有它的H标。而人力资源外包的H标就是通过将企业中的人事管理外包出去而实现的,企业要想实现口己的发展战