文档介绍：第一节生产审计的要点生产审计标准一生产过程的连续性2个要求1、时间上要求前后连贯2、空间上要求上下衔接二、生产过程的要素的比例包括人财★比例物1三、生产过程的均衡性(平准化生产---ERP)生产过程效率性、流畅性、节奏性在很大程序上取决于产品的成套性。在多部件生产方式下,怎样计算最终产品成套性?[案例]23零部件名称零部件数量期初实际储备量(半成品)本期计划产量实际产量1个甲产品需用(装配)A1801020820B2**********C340029003480D480036003200计算:甲产品本期计划完成率4期初+本期生产取决于Min(————————)1个甲所用零件数量1020+80820+80计划A——————=1100实际:A——————=900112050+1502050+150B——————=1100B——————=1100222900+4003480+400C———————=1100C——————=+8003200+800D————————=1100D——————=100044计划成套数1100实际成套数(min)900*甲产品本期计划成套完成率=900/1100=%四、生产过程适应性(现实性变动性)——直接表现为生产过程效果性5第二节生产效果审计一、生产效果指标表现(一)反映生产量的指标生产量——绝对量案例167实物产量劳动量产值1计划2实际3单位定额工时定额总工时6单价7=1×6计划8=2×6实际4=1×3计划5=2×**********.、实物量单一基础(原始指标)63398/63138=%2、劳动量33233/33503=%派生指标(复合)3价值量58909/59879=%89(二)品种构成——相对量1、品种数有4个产品,3个完成计划,1个没完成,则计3/4完成。100%+100%+100%+8/282、简单平均(不)——————————————=%P19243、加权平均不用实物量,用价值量与劳动量作为权数24,900+7,770+273+160劳动量—————————————=%不抵补原则的实际数33503(计划数)(三)生产质量废品率从20%→10%合格品率————细化废品率20%,合格品率80%废品率10%,合格品率90%合格品率提高:(90%-80%)/80%=%↓相对量提高(相对量的相对量)10