文档介绍：部门开会会议通知范文导读:部门开会会议通知范文会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达情况或召开会议等所使用的应用文。部门开会会议通知如何写?下面是小编整理的部门开会会议通开会通知怎么写部门开会会议通知范文会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达情况或召开会议等所使用的应用文。部门开会会议通知如何写?下面是小编整理的部门开会会议通知范文,仅供参考。部门开会会议通知范文【1】各部门负责人:为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,依照公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:会议召集人:xx总经理会议召开时刻:一般定于每周一下午2:00召开,依照工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式公布会议通知会议地点:xx/xx电话会议人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人会议要紧内容:1、各部门负责人分不汇报手头工作情况,次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx2、汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的咨询题;3、下一步的工作打算安排。会议要求:1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政治理水平,请提高对会议重要性的认识;2、严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特别缘故不能参会由本人直截了当向总经理请假,并向行政人事部报备;3、会议前,要做好会议汇报预备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;4、会议中,汇报工作要讲结果,结果思维是第一思维;请示工作要讲建议,要让决策层作选择题;总结工作要讲流程,寻出项目流程中的关键点、咨询题点、风险点;5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时刻一般操纵在2小时以内;6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。行政人事部20xx年7月31日部门开会会议通知范文【2】关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司:为了更好的贯彻公司的进展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:一、会议类不1、集团总经理办公会会议组织:行政治理部会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由打算经营部主持会议)。参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。会议时刻:每周星期五下午4点以后,具体时刻当日通知。会议记录人:行政治理部资料提报:(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的情况;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的情况;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的情况;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政治理部。所提报议题需要进行部门