文档介绍：优秀销售团队获奖感言在下文中本网站小编整理了优秀销售团队获奖感言范文,希望对有需要的朋友有所帮助。大家下午好!今天,营销部荣幸地获得了“五星团队”光荣称号。这是部门所有员工齐心协力,共同努力的结果,也是饭店对我们莫大的肯定与鼓励。在此,我代表营销部向饭店表示衷心的感谢!感谢领导对我们部门的理解与信任,感谢饭店全体员工的大力支持和配合!没有执行力,就没有竞争力。在这次“爱黄河•展风采一一品质提升年”夺旗争星竞赛活动中,为了深入贯彻落实饭店提出的“务实重做、创新提升”的总体要求和“热情、微笑、礼貌、高效”的服务方针。营销部结合部门自身特点,特推出了一系列活动方案,并严格按照计划执行,落实检查制度,1=1常抓不懈。活动内容如下:围绕办公环境、“六常”管理、办公效率和员工面貌四个方面制定星级办公室评选标准。各办公室推选一名“检查长”具体负责本办公室日常督导和质检工作,并于每周一对各办公室进行综合评选,第一名将悬挂流动小红旗,在月末汇总出得奖最多的办公室对检查长及成员给予不同形式的奖励。促进了各办公室之间的良性竞争循环,办公环境得到了极大的改善与提升,较之前焕然一新,得到了大家的一致肯定与好评二、 “三比三看”活动比微笑服务和客户维系,看谁的宾客满意率最高。比业务能力和奉献精神,看谁的业绩完成的最好。比工作规范和劳动纪律,看谁的工作责任心最强。活动釆取积分形式,按月评比。比看谁在工作中能够积极运用;看谁外联采集的会议信息最多落实最快;看谁的业绩完成的最好;看是否遵守饭店制定的劳动纪律。并于每月第一周由部门小组成员打分进行综合评选,宾客若有一次投诉,立刻取消评选资格。最后对前三名员工分别进行物质奖励。三、 “优质服务争上游”活动以协调会议服务为主题,实行月评比制度,采取积分形式。看谁的会议协调最到位,谁的会议服务提醒卡填写的最认真及时,谁的合理化建议最多。每月第一周由活动领导小组进行评选产生名次,并对前三名给予物质奖励。成在细节,赢在执行。团队的执行力才是真正的执行力。半年来,营销部通过这一系列活动的开展、落实,极大的提高了整体服务意识,调动了员工的集体荣誉感和创先争优的积极性,营造了健康、快乐的工作氛围。逐渐成长为一支沟通有效、协调有力、执行彻底、能打硬仗的团队。辉煌已成过去,奋斗成就未来。2017年饭店经营任务任重而道远,在此也恳请饭店领导一如既往的给予我们关注和支持,我们也将再接再厉,不辱使命,使2017年的销售工作再上新台阶,给饭店交一份更加满意的答卷。因为我们相信,我们身后有黄河,我们身后有大家。最后请允许我代表我们营销部全体员工祝愿我们的黄河蓬勃发展、再攀新高,也祝愿我们的黄河人吉祥如意,幸福和美。谢谢大家!转瞬间,忙碌的2017即将过去,回顾过去的一年,我们付出过,努力过,失败过,但我们从来没有放弃过,因为我们一直坚信做对的事情比把事情做对更重要。没有完美的个人只有完美的团队,也正因为我们有了这个优秀的团队才让我们更加自信的走向一个又一个的辉煌。从最开始新团队组成的陌生茫然,再到渐渐熟悉相互默契的配合,离不开我们大家共同的努力,每一个人都怀着一颗感恩的心,一种责任感而努力的工作。在这个充满凝聚力的团队里,有认真负责的晶晶,她总是给人一种力量的存在,是我们团队的主心骨,每月都会制定一个合理的销售计划,然后分阶段的分析总结,如何努力在实际工作中完成这一