咨询行业分析报告.doc

文档介绍：咨询行曲今新一、、、(1) 管理咨询广义的管理咨询等同于咨询,咨询按其咨询功能的种类可以划分为:战略、运营管理、信息技术、电子商务和人力资源四种,狭义的管理咨询即为管理咨询。4-战略咨询战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。如:公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略;兼并收购战略、定价策略、业务策略、渠道策略;战略业绩提升、共享服务实施、外包治理等;革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理等。A运营管理运营管理就是对运营过稈的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。近30年来出现的计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机集成制造系统(CIMS)、物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII)以及企业资源计划(ERP)等,在金业生产运营中得到广泛应用。(2) 咨询业靠从业人员的知识经验和智力来产生咨询报告,并为社会进行有偿服务。该类企业是产生知识价值的部门,它对国家机关、行政部门、企业、社会集团或者个人委托的复杂课题,提出解决课题的优化方案,正确最佳效益。咨询业在我国属于第三产业。,对咨询业抱有积极看法并能坚持做下去而不放弃的人,多是那些在繁重工作压力下仍能不断进步的人;他们能同吋处理多项工作,并能成功应付不确定的情形;在经受压力和疲劳吋他们仍能保持冷静的头脑并能集屮精力工作。丄优点有机会同很多睿智的人一•起工作并向他们学****在-•种声望显赫的环境屮培养一•系列广泛、受欢迎的工作技能不断的培训,不断的学****有机会接触不同的行业被顶尖商学院录取的可能性将增人收入丰厚有着良好的职业发展前景增强思考问题和解决问题的能力有机会和大公司的管理层直接对话,出谋划策丄缺点高压作业咨询顾问的项n工作非常繁重,而且他们还有可能会同时参与多个项n,这就需要你能够承受压力,还要求你具有不错的组织协调能力。另外,工作之外你的个人生活是否能保持有序?高负荷工作你是否愿意每周工作70—80个小吋?你可以试试每天从上午9点工作到晚上12点,从周一到周五,坚持一•个月后,你就能理解80小吋/周的工作对你来说意味着什么。经常出差你介意长吋间住在旅馆里吗?半你想到要去遥远的城市并每周在那里过三到四个晚上,连续十周,你感觉舒服吗?如果你结婚了,你介意每周有三个晚上要离开你的老公(or老婆)和孩子吗?他们介意吗?如果你因为客户要求你多留一天而不得不取消某个重要的约会时,你的他/她能否理解?丄其他方面团队合作咨询顾问们总是进行团队工作。他们不只会经常与团队里的其他成员进行“头脑风暴”,他们还经常与客户公司的员工一起工作,甚至与客户公司雇用的其他咨询公司的人一起工作。他们还经常开会,采访各种可能的信息来源。喜好学****你是不是真的喜欢上课和完成研究作业?这一点Z所以重耍是因为,是否有学术上好奇心与是否喜欢咨询行业之间是有很大的相关度的。对数字敏感:咨询公司并不期望你是一个数学教授,但是你必须接受数字和需要经常使用的程序,如Exel,Access和PowerPointo如果你讨厌数学,那你将会讨厌咨询。与此相关的,你同样必须喜欢并且擅长分析及创造性的思维,用非常规的方法解决问题的能力。创造新思想的***着他们最重要的资产是通过精确思考和认真研究产生的有用思想。优秀的咨询人员必定是一名具有***的优秀思想者,必须喜欢创造新思想,必须喜欢发现问题、分析问题和解决问题。对人的***一般而言,喜欢与人交谈的人更容易成为一名优秀的咨询人员,因为乐于和人交往的人会与组员和客户相处得很好。为客户服务的***咨询是一个服务行业,作为一-名顾问,你必须尽力满足客户的要求,为帮助别人而工作。你服务客户的能力将决定你爭业的成功以及你所在公司的前途。,内容极为丰富,以咨询业务的内容和范围可将咨询业务大致划分为5个大类。如下图(一) 政策咨询政策咨询又称综合咨询,即带有全局性、战略性、综合性课题的咨询,是一-种跨