文档介绍：医院检验科个人工作总结2010年度本人在医院领导的止确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学****积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一2010年度本人在医院领导的止确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学****积极匸作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在-匸作中収得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:一、认真学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,淸政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学****与业务学****相结合,紧跟吋代步伐,把握吋代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。一-、以学****促管理,以管理促效益,以效益促发展。止确处理科室与医院、科室同事Z间的关系。引导科室全体同志止确树立个人的壯界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够淸醒地认识到强练内功才是生存Z道,因此在工作Z余努力学****右业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全休素质的全面提高。三、白觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过i个加班。在科室管理上,时刻严格要求|Tl2,率先乖范,要求英他同志做到的ITC首先做到,要求别人不做的,自C坚决不做。团结科室同志,积极协作,全而完成了医院下达的各项任务。四、以技术革新为看力点,促进科室任务超额完成。I、2010年度,根据新形势制定了科室绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch.「h血型鉴定、血流变检测等15个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检杳能力和个人技能,増加了创收,取得了两个文明的同步増长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了实验室倍息管理系统(lis)的建设。2010年,在院领导的大力支持下,检验科实验室信息管理系统安装完成出用,lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利,提髙了工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。3、超额完成了全年的医疗任务。2010年度,科室完成常规总诊次两万余人次;;为医保体检、合疗体检约1万余人次,;零星体检XX余人次,创收XX00余元;2010度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;収得了突破性的可喜成绩。五、存在问题。尽管在2010年収得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检査等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在2010年的工作中将努力改进,争収在2010年収得更好的成绩。公司规章制度1='•、公司形象1、员工必须淸楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界止确地介绍公