文档介绍：医院管理信息化建设探析安丘市中医院山东安丘262100摘要:医院信息体系带来很大的方便,在推进工作全面发展上立下了丰功伟绩。同时医院信息化建设经过中存在许多问题,本文从几个方面实行分析,并提出相关解决方法。木文介绍了医院信息化建设的近况和医院信息化建设的必要性,并提出了医院信息化建设在医院管理中的作用。关键词:医院信息化管理;建设引言:在国家政策的指导下,这几年来国内医院信息体系发展很快,已成为医院正常运转的根木条件。现在信息技术已渐渐广泛、深入地用于医院医疗服务经过中,作为展现医院现代化管理水平的一项主要内容,信息化水平已变成现代化医院的标志之一。1、,医院的工作效率提高了。医院运用LIS体系能实时传输检验报告,运用PACS与RIS体系能实时传输放射、超声、内镜、病理等图像,医牛能够在第一时间知道病人检查结果,做出准确的诊断。信息体系的使用大大把病情和诊断结果的传递效率提高了,又把医院的运行成木减少了,还把病人检查费用减少了,病人平均住院日减少了。门诊信息化管理体系的使用,提升了工作质量与效率,操作方便、速度快、价格正确。,医生直接医嘱达在计算机中。护士只要集中十几分钟的精力就能够把一天医嘱核对完成C把医嘱分门别类的打印成各种执行单,交各班完成工作任务,防止了手工转抄医嘱的错抄、漏抄、重抄等弊病。让护土有更多的时间为病人实行服务,能够提升服务的质量。护士不用每日统计各位患者的用药,医嘱下达后经治疗护士审核正确,点击“执行”。程序自动提取药品与材料信息。护士通知病区中心药房准备药物。病区中心药房依照体系自动牛成的领药单摆药结束,送到各科室。防止了开大方、搭车药、人情药等情况的发生。还能够运用这体系对科室的物资实行经济核算,把漏收费与欠费状况减少。而且能够产牛病人的一日清单,让病人特别清楚诊疗费用,防止了纠纷。,为决策者及时调动各种人员与物资的安排提供牢靠的根据;领导及时把握各科室的平常运行状况,并能对出现的问题做出对应的决策,有效的防止了差错的产牛。经过医院信息管理体系,及时调整,增强各科室的成本控制与核算办法,从基本上更改计划经济导致的粗放经营的管理办法,让全院经济运行状况及时反映在总的分析图表上,供领导决策分析应用。2、,在国家政策的引导下,由最容易的MIS系统、财务系统到完善的医院信息系统、影像存档与通讯系统、放射科信息系统、临床信息系统、实验室信息系统和网络管理、办公自动化、安全软件等,都初步在医院进行与运行。,几乎达到了预期的目标HIS的功能满足了医院不一样层次与岗位上应用者的需要,在医院宏观管理与决策方面的需要都能够满足医院管理者;优化了医院的管理过程、工作过程与工作权限管理等,加强对患者的透明度,患者就诊方便、服务水平提高;增强药品与物资管理,资产流失堵住了,减少甚至杜绝偷、漏费情况;使用优秀的接口技术,把采集到的每种检验结果与影像保存在网络中,医生能够在工作案头及时看到患者化