文档介绍：固定资产管理规定固定资产管理规定第一章总则第一条为建立集团固定资产科学、规范的管理秩序,落实管理资任制,不断优化集团固定资产的资源配置,促进集团各项工作改革发展,特制定木规定。第二条集团固定资产管理实行“统一领导,归口管理,层层负责,合理调配,谁使用、谁负责、谁损坏、谁赔偿”的原则,做到人各有贾、物各有帐、帐帐相符、帐物相符。第三条集团及二级金业行政部是固定资产的管理部门,负责本金业范围内固定资产采购、供应、调配、报废、清查等丁作。第四条集团及二级企业财务部是固定资产管理的综合核算和监督部门。,层层负责。第六条固定资产的管理工作应贯彻艰苦奋斗、勤俭办事的粘神,要积极开展修d利废,做到少花钱多办事,物尽其用,减少闲置和浪费,充分发挥固定资产的作用。第七条各企业行政部对高精密专用设备,要建立健全操作、维修、保养、检验等技术管理制度,对操作人员要进行技术培训,经考核合格后,方可上岗操作。第八条固定资产管理人员调动时,必须办理交接乎续。第二章固定资产管理部门的职责第九条集团及二级企业行政部在资产管理方面承担以下贺任:一、 资产说明书的管理、供应丽档案的建立、资产日常维护管理及资产正布使用指导。二、 指导各使用单位建立健全并严格执行本企业固定资产管理制度。三、 编制固定资产目录,正确核定固定资产需求最,合理调配固定资产。四、 负责对固定资产编号、建卡及建立动态账册并定期和各使用单位进行核对。五、 协助各金业做好同定资产管理(台帐)的各项基础工作,及时办理同定资产的变动乎续并通知相关单位。六、 及时办理固定资产的采购、验收、入库、编号、供应、调配、报废等工作。七、 会同财务部组织同定资产清查,保证固定资产账物相符,完整无缺。八、 定期和各使用单位核对固定资产台帐,全面掌握固定资产的增减变动情况,保证固定资产完整无缺。第十条集团及1级金业财务部在固定资产管理方面承担以下责任:一、 负责固定资产总帐的核算,毎半年核对固定资产明细帐一次,保证帐帐相符。二、 根据行政部的通知文件,及时变动固定资产账务资料,做到账账相符。三、 会同行政部纽织I古I定资产清查。四、 指导、检查、监督I古I定资产明细帐及台帐的帐务处理。五、 协助行政部,建立健全各项固定资产管理规定。第十一条集团及二级企业各部(室)都是固定资产使用单位,承担以F责任:一、 负责提供本部门固定资产采购计划及申请。二、 协助落实本部门固定资产管理的规定和岗位责任制。三、 负责本部门范围内各类固定资产的使用、日常管理、保养和维护,做到帐物相符。卩q、对于所属部门内进行固定资产调配的,应书面通知木企业行政部,经批准后及时调整台帐。五、 参加木部门匝要设备的采购、验收。六、 提出各类尚定资产的报废报告。第三章固定资产的管理、采购、验收第十二条固定资产的管理一、 集团及二级企业行•政部都要确定一名专职或兼职尚定资产管理人员,并建立起各企业尚定资产管理岗位责任制,做到责权分明。二、 各使用部门或个人在周定资产的管理、使用、保管、维护等业务上对行政部负责,接受行政和财务部门指导。三、 集团及二级企业行政部每半年核杳并填报同定资产明细报表…•次,年末盘点并填报同定资产动态分布表,如和财务部总帐数字不符,双方应及时査找原因并调整帐务。四、 各金业核准后的同定资产明细表及同定资产动态分布表及时报集团行政部备案。五、 对集团及二级金业各部(室)长期闲置或不再继续使用的固定资产,经使用部门申请,木企业行政部同意,主管领导批准后,移交给本企业行政部统一处理。设备调出时,有关资料同时移交,本企业行政部登记。六、 固定资产-•般不外借,特殊情况借用单位须向该企业行政部提出申请报告,经使用部门同意、分管领导批准,行政部办理签定固定资产借出协议书。七、 凡需正常报损、报废的固定资产,山使用部门填写《固定资产报损、报废单》(附后),经集团行政部审核,分管领导批准后,交使用单位、集团行政部和财务部同时销帐。如属于人为损坏、丢失或其他事故时,责任部门应及时査明原因,分清责任,照价赔偿。八、 报废特殊的固定资产时,应经技术鉴定并报请主管领导和资产管理部门审查后,报总经理批准。九、 对己批准报废的固定资产,应山使用部门移交给行政部及时进行变价出售、转让或拆冬维修。变价款应如数上交财务部,其他部门不得随意变价出售。第十三条同定资产的采购、验收一、 使用部门选购固定资产的原则,是“技术先进,性能可靠,实用,价格合理”,还应考虑到适用性、可靠性、节能性、环保性、耐用性、成套性、灵活性等经济指标。二、 各使用部门提出固定资产购置计划。三、 固定资产的采购程序按照集团行政采购管理办法执。四、 固定资产购入后,应及时办理固定资产入库手续,购置人员联络使用人员、使用部门领