文档介绍：:为了加强公司业务外包管理,规范各类业务外包行为,防范业务外包风险,根据《企业内部控制基本规范》及广药集团、广州药业的有关规定,特制定本管理办法。,是指公司利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本公司以外的专业服务机构或其他经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为。通常包括:研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服务、IT服务等。,进行业务外包的可行性分析及制定外包实施方案、过程管理和验收;;、监督供应商的选择及参与过程监督;、经营班子、董事会按照相应的授权和程序对外包业务进行审批;,通常划分为重大外包业务和一般外包业务。重大外包业务是指对企业生产经营有重大影响的外包业务,主要包括:产品研发、委托加工、IT服务等。:制定业务外包实施方案、审核批准、选择承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。,对业务外包关注以下风险:;;;;;,可能导致相关人员涉案。,避免核心业务外包。,结合确定的业务外包范围,拟定实施方案。,对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核,包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式等,确保方案的合理性和可行性。,重大业务外包方案应当提交董事会审批。,不得超越权限审批。、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策,对业务外包的经济效益做出合理评价。,应认真听取外部专业人员对业务外包的意见,并根据其合理化建议完善实施方案。。:;;,其从业人员符合岗位要求和任职条件,并具有相应的专业技术资格;。,综合考虑企业内外部因素,对业务外包的人工成本、营销成本、业务收入、人力资源等指标进行测算分析,合理确定外包价格,严格控制业务外包成本,切实做到符合成本效益原则。,遵循公开、公平、公正的原则,采用适当方式,择优选择外